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ACTED VALUE


Téléphone :
06 74 46 39 69
Site web :
www.actedvalue.fr
Statut :
SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle)
Effectif :
2
Adresse :
44 chemin de Bachely, 69570 Dardilly
Dirigeant :
Madame Anne Ecochard
En activité

Présentation

Description activités 
ACTED Value est un cabinet de conseil en management et de coaching, expert dans l’accompagnement des organisations publiques et privées dans des contextes de transformation ou aux prises avec des enjeux d’efficience managériale. Notre expertise Accompagnement et Coaching de dirigeants et d’équipes en situation de management (Team-building) : Accompagnement individuel => développement de l’identité managériale, du leadership, de la capacité à décider et à mobiliser un collectif ; Accompagnement collectif => développement de l’identité et de l’efficience du groupe, amélioration des processus coopératifs, décisionnels et opérationnels, facilitation des synergies. Accompagnement des équipes dans l’engagement et la mise en oeuvre des changements Aide au développement de la coopération et au décloisonnement Formation expérientielle autour de la posture managériale et de la conduite de changement ACTED Value accompagne les dirigeants dans la croissance de leur organisation et contribue au développement de la performance globale et durable en plaçant l’efficience collective au coeur du processus de création de valeur. Les mutations culturelles, organisationnelles et managériales auxquelles les entreprises sont confrontées, permettent la mise en oeuvre de nouvelles façons d’agir et favorisent l’émergence de structures plus efficientes et plus agiles, capables de relever le défi du changement continu. Notre puissante méthode de conduite du changement garantit les conditions de l’engagement et de la réussite des équipes nécessaire à la performance recherchée.
Description produits et services 

Le coaching de dirigeants est un accompagnement personnalisé construit à partir de situations professionnelles vécues pour aider le dirigeant à développer sa puissance personnelle et managériale, gagner en assertivité et leadership, développer sa capacité d’influence, l’impact de sa communication et optimiser la prise de décision dans des situations complexes à forts enjeux, mener une réflexion identitaire ou stratégique, réussir une prise de fonctions et asseoir son leadership avec sa nouvelle équipe.

L’accompagnement collectif a pour finalité d’aider les équipes dans les défisauxquels elles sont confrontées, de renforcer leur efficacité dans un contexte de changement permanent en les aidant à identifier et mettre en oeuvre les solutions adéquates.

L’accompagnement sous forme d'ateliers de managers a pour objectif de développer l’identité managériale, (re)créer les conditions de la cohésion, permettre l’efficacité de l’équipe dans l’action, et résoudre certaines situations délicates qui freinent, empêchent ou fragilisent cette performance (phase de changement, difficultés relationnelles ou de communication, conflits, reconfigurations d’équipes).

Les managers sont les relais et les porteurs du changement à mener et, à ce titre, les garants de la réussite des transformations des entreprises. Les managers sont souvent les premiers touchés par le changement, non seulement parce qu’ils doivent conduire le changement du service dont ils ont la responsabilité mais aussi parce que la conception de leur rôle, leur posture et leur marge de manœuvre en sont impactés. Notre démarche les accompagne à la fois dans l’identification, la préparation et la mise en oeuvre des processus de changement.

Nos formations sont expérientielles, elles allient la transmission de savoir, savoir-faire et le travail à partir de situations réelles vécues par les participants, d’échanges, de réflexions partagées et jeux pédagogiques permettant à chacun d’expérimenter les techniques proposées et d’intégrer les savoir faire transmispour les mettre en application immédiatement dans leur cadre professionnel. Nos formations sont construites sur mesure en fonction des besoins exprimés par nos clients, en cours d’accompagnement mais aussi en action spécifique pour soutenir la montée en compétences individuelles.



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