Présentation de l'entreprise AGORA
Un management de projet par :
- l'analyse fonctionnelle des existants,
- l'analyse organisationnelle des activités,
- la préoccupation du développement durable,
- l'évaluation des coûts financiers,
- la gestion des processus de changement.
Fonder les conditions d'émergence d'un projet, maîtriser les processus d'action et dominer son déroulement.
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Jacques Perotto
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