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DtoD

Aider les Dirigeants à redonner de la perspective à leurs projets ou leur entreprise.


Présentation

 
Description activités 

Créateurs de perspective !

Nous sommes d’anciens Dirigeants apportant un Accompagnement et un Conseil pragmatiques auprès des Dirigeants souhaitant redonner de la perspective à leur projet.

Pour cela, nous nous concentrons sur les nouveaux besoins des Dirigeants (des grandes aux petites entreprises, écosystèmes, etc..) qui font face à des challenges de plus en plus complexes :

  • S'adapter à un monde globalisé, de plus en plus connecté et en constante accélération, nécessite de nouvelles approches.
  • L'expertise pure ne suffisant plus, il devient nécessaire de considérer la mise en réseau de plusieurs industries, fonctions, cultures pour réfléchir et prendre les bonnes décisions.
  • Avec l’accélération de la compétition, les organisations doivent plus que jamais innover, se différencier et acquérir l'agilité nécessaire pour créer et atteindre leur taille critique.

Notre valeur ajoutée

C'est de contribuer activement à créer, avec vous, les conditions nécessaires pour envisager l'avenir sereinement.

Pour cela, nous nous concentrons sur les points suivants :

  • Redonner de la visibilité et de la confiance aux dirigeants.
  • Modéliser la vision à travers la stratégie, sa communication, son déploiement et son pilotage.
  • Créer la différenciation et reprendre de l'avance sur les concurrents par l'Innovation.
  • Accélérer ou remettre en mouvement l'entreprise et son organisation.
  • Aligner les ressources stratégiques et opérationnelles pour atteindre les objectifs stratégiques.


Description produits et services 

Nos valeurs

Travailler à vos cotés sur un défi stratégique ou opérationnel est à la fois un privilège et une responsabilité

C'est pourquoi, notre accompagnement des Dirigeants est basé sur ces 3 lignes directrices :

  • Etre pragmatique et vous soutenir avec bienveillance jusqu'à votre réussite.
  • Innover et développer pour vous et avec vous une solution unique pour répondre à vos besoins.
  • Ecouter et impliquer les parties prenantes pour que la réussite soit collective.

 

R éactivité + E fficacité + S atisfaction + P roximité + E thique + C onfiance + T ransparence = R E S P E C T

Notre approche

Vous faire bénéficier d'un service à forte valeur ajoutée, en économisant du temps, de l'argent tout en atténuant vos risques et votre Stress.

Un accompagnement et un conseil sur mesure et personnalisé

  • C'est d'être tout d'abord un partenaire qui conçoit avec vous une approche vraiment personnalisée où le contenu, la structuration, les modalités d’intervention ainsi que le timing correspondent exactement à vos besoins.
  • Notre expérience et notre pragmatisme nous permettent d'aller droit au but et ainsi gagner du temps sur vos défis.
  • La confiance et la bienveillance sont les bases de notre relation entre pairs éliminant ainsi tous les filtres pour plus d’efficacité.

Un service intellectuel dans un format à la carte.

  • Lors de nos interventions, nous nous intégrons à votre organisation et à votre équipe tout en conservant un œil et un apport extérieurs.
  • Dans les cas particuliers et spécifiques, notre agilité particulière peut nous permettre de passer temporairement en mode Management de Transition.

Une approche réseau développée.

  • Nous pouvons vous faire bénéficier de notre écosystème d’experts, de partenaires, de fournisseurs, d’un réseau de contacts professionnels répondant ainsi à chaque cas particulier.
  • Membre du Réseau Entreprendre et Accompagnateur de Créateur & Repreneur.
  • Membre du Réseau RH Solutions (Portage Salarial & Formation).

Avantages 

Ecoute active

  • Prise en compte de vos données d'entrée.
  • Interview afin de globaliser l'information.
  • Effet miroir pour s'assurer de la compréhension de la situation.
  • Modélisation du besoin.
  • Définition de la note de cadrage.

Diagnostic 

  • Réalisation du Diagnostic (Flash, complet, organisationnel, ciblé).
  • Restitution post diagnostic.
  • Cartographie de la situation.
  • Définition des plans d'actions envisageables.
  • Recommandations.

Accompagnement & Conseil

  • Formation (Prise en charge possible par des organismes type OPCA).
  • Accompagnement du Dirigeant
  • Conseil auprès du Dirigeant.
  • Coaching du Dirigeant 
  • Mentorat.
  • Bras droit du Dirigeant.
  • Membre de l'équipe.
  • Pilote de projet.
  • Manager de Transition.
  • France & International.

Autonomie

  • Transmission et prise en main, par le Dirigeant, des outils déployés.
  • Restitution, au Dirigeant, des données finales du projet.
  • Robustesse dans le temps des actions.
  • Point sur la nouvelle situation.
  • Closing de la mission & préconisations.
  • Plan de suivi.

Classification Lyon-Entreprises

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