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Formation, coaching, mentoring : GR Développement accompagne le vendeur


Actualités 

 
Les 3 clés des entreprises performantes en période de crise

La crise a fait naître une nouvelle économie. Alors que le rôle des états et de la réglementation ne cesse de croître, que les innovations technologiques se font de plus en plus rapides et que la mondialisation se poursuit à marche forcée, les dirigeants d’entreprise font face à un environnement de plus en plus complexe, incertain et volatil.

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Lettre ouverte : la vocation de GR DEVELOPPEMENT à accompagner l'entreprise

La vocation de GR DEVELOPPEMENT  est, plus que jamais, d'accompagner l'entreprise (collectivement et individuellement) dans cet univers de profond changement qu'il convient de ne pas confondre avec une crise passagère.

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Innovez dans votre relation client : osez l'approche innovante et différenciante

Face aux profondes mutations en cours “Qui ne prend pas de risque, risque le pire”. Offrez à vos collaborateurs des formations sur mesure, opérationnelles et accompagnées sur leur terrain. Assurez ainsi le développement durable de vos compétences, de celles de vos équipes et des performances de votre entreprise. GR Développement, le cultivateur de talents en entreprise propose deux axes de d'innovation : L’immersion ethnologique au service de l’innovation et de la relation client L’écoute prospective de votre marché

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La formation doit-elle combler les défaillances du management ?

Décider de former ses équipes c'est développer des compétences, se remettre en question et faire évoluer son organisation. Mais la formation a t-elle réponse à tout ? Dans un contexte incertain, est-ce la solution idéale pour répondre à toutes les questions ? Peut-elle tout résoudre dans une organisation ? Peut-elle répondre à toutes les questions posées par les entreprises ?

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Pour vendre, il faut cautionner l'improbable ou faire rêver. Comme les politiques !

Pour arriver au pouvoir ou en revanche, pour s'y maintenir, le candidat y va de sa profession de foi et de son lot de promesses. Mais pour courtiser, tout bon séducteur sait qu'être sincère ne motive pas, ne provoque pas l'adhésion, ne fait pas vendre, et présentement, ne fait pas de voix. Quel rapport entre méthode politicienne et la pratique managériale dans les affaires ? Conseil d'expert.

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Évènements 

 
L'engagement, la qualité supplémentaire nécessaire pour être vendeur

Si vous vous posez la question de savoir comment développer l’engagement de vos salariés pour qu’ils créent le maximum de valeur ajoutée ? Ne cherchez plus. La réponse est dans les mains de vos managers, reconnus pour être le premier levier d’engagement des membres de leur équipe.

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Mieux vendre par téléphone : comment améliorer ses performances de façon significative ?

Par nombre d'appels, un bon vendeur par téléphone obtient jusqu'à 15 % de taux de réponses positives. Vos vendeurs atteignent-ils de tels scores ? Apprenez-leur à devenir un maître de la négociation-vente au téléphone.

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Formez vos vendeurs terrains et assurez votre rentrée 2012

GR Développement forme à la vente et accompagne la performance commerciale de l'entreprise depuis sa base : les vendeurs. Spécialiste du coaching et de la formation commerciale individuelle, GR Développement assure la formation de vos vendeurs, motive, renforce la cohésion d'équipe et optimise la relation client. Parce que la rentrée, c'est maintenant !

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Devenir manager et maîtriser son séisme personnel

Plusieurs études rapportent qu'un jeune manager sur deux échoue à cette nouvelle fonction dans les 18 mois qui suivent sa nomination. Erreurs de casting ? Pas nécessairement. La raison est à chercher dans une sous–estimation des changements de positionnement personnel qu'implique nécessairement ce nouveau rôle.

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