MERCADINE

Accompagnement et diagnostic stratégique de PME / PMI. Marketing stratégique.

À partir d'un audit des pratiques de veille de l'entreprise et d'une analyse de ses enjeux stratégiques, l'objectif est d'accompagner l'entreprise à la mise en place ou à l'optimisation d'un système de veille de l'environnement.

Cet accompagnement inclut :

- La définition des processus de travail (fonctions…)

- L'optimisation ou la création des outils de veille

- La formation-transfert aux personnels de l'entreprise pour évoluer vers une approche « d'intelligence économique »

- La mise en place de plans d'action relationnels

Marketing stratégique :  À partir d'une analyse approfondie des performances de l'entreprise sur ses marchés et de ses perspectives d'évolution, l'objectif est de :

- Construire une vision explicative et prescriptive de la dynamique de ses marchés (segmentation)

- Cibler les marchés les plus porteurs (gisements créateurs de valeur)

- Orienter l'offre de l'entreprise autour d'un positionnement différenciateur