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Philippe PFLIEGER est consultant et dirige CENTAURE Conseil. Fort d’une expérience de 35 ans à la tête de groupes internationaux – dans les domaines de la finance, du management de transition – Philippe accompagne les dirigeant dans la conduite du changement. Il intervient dans des secteurs industriels (automobile et équipementiers) énergétiques (énergies renouvelables) du transport, logistique et distribution, mais aussi dans ceux du luxe, du textile ou encore du jouet.

CENTAURE Conseil accompagne au retournement d’entreprises, aux projets de développements et de croissance. Ce cabinet intervient auprès du dirigeant pour analyser son mode de fonctionnement, sa façon de manager, d’entreprendre, de développer et d’investir.

De plus, CENTAURE Conseil propose 4 axes opérationnels de développement :

  1. Mise en œuvre de stratégie d’implantation à l’international ; 
  2. Transformation digitale de l’entreprise (réseau Ready 4 Digital) ;
  3. Transformation organisationnelle ;
  4. Transformation managériale facilitant la conduite de projets stratégiques dans un délai court (Pm Executive).

Ce qui caractérise son action, c’est le résultat. Son approche pragmatique le fait se coller au besoin du chef d’entreprise.