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PSF-CONSEIL
Secteurs d'activité
PSF-Conseil accompagne les dirigeants durant les phases majeures de la vie de l'entreprise:
* Cession de l'entreprise ou d'une de ses activités.
PSF Conseil apporte son expertise pour évaluer et mettre en place une stratégie de cession, rechercher les meilleurs acquéreurs potentiels (en Europe ou à l'international), structurer et coordonner les négociations jusqu'aux actes de cession, en visant l'intérêt premier du cédant.
* Acquisition d'une activité:
PSF Conseil prépare avec l'acquéreur le profil des cibles, lance la recherche et accompagne l'acquéreur dans tout le processus d'acquisition.
* Pour les repreneurs individuels, Charles Ab-der-Halden apporte son expertise personnelle à un prix adapté à la situation.
PSF-Conseil est le conseil spécialisé en transmission pour les PME de 0,5 à 30 millions d'Euros, situées en France (particulièrement dans le quart Sud Est).
Les mandats de cession sont souvent exclusifs.
Les mandats d'acquisition sont généralement non exclusifs.
PSF-Conseil a une offre adaptée aux besoins spécifiques de chaque mandant:
- Petite entreprise (CA<500 k€): forfait ECONOMIQUE
- PME (CA entre 0,5 et 10 M€): offre PREMIUM, limitant la recherche de contreparties à la France
- PME (CA> 10 M€): offre INTERNATIONALE (dans le cadre du réseau EUROCATHAY MAN)
Par l'utilisation importante de moyens modernes (Data Room Virtuelle,...), PSF-Conseil présente des offres très compétitives, tout en optimisant le temps passé par ses mandants.
L'expérience de PSF-Conseil dans des négociations difficiles permet d'obtenir la meilleure offre possible.
La recherche du partenaire est accélérée par l'appartenance de PSF-Conseil à deux réseaux:
* EURALLIA, réseau français de conseils indépendants en transmission d'entreprises
* EUROCATHAY MAN, réseau international (en particulier Chine), dont PSF-Conseil est le fondateur.
Compétences
Offres
Nos points forts
On reconnait la réussite d'une opération de fusion-acquisition :
-aux conditions financières et autres obtenues
-à la discrétion de l'opération
-à la sécurisation de l'accord conclu entre vendeur et acquéreur
-à la qualité des relations futures entre vendeur et acquéreur
-à la rapidité du dénouement de l'opération
Pour satisfaire ces critères de réussite,PSF-Conseil a mis en place les moyens adaptés.
Ses points forts sont essentiellement:
* L'expérience et le pragmatisme de l'associé-gérant, ancien chef d'entreprise, ancien conseil en stratégie et conseil international. Il vous conseillera avec sûreté depuis la préparation de l'opération jusqu'au "closing". Il défendra son mandant au mieux de ses intérêts pendant toute la phase des négociations.
* L'ouverture internationale de PSF-Conseil, en particulier vers la Chine, grâce à son animation d' EUROCATHAY Man.
* L'appartenance à EURALLIA, réseau national de conseils indépendants en transmission d'entreprises
* PSF-Conseil s'est doté de moyens modernes et performants pour réaliser ses missions dans les meilleures conditions d'efficacité: Bases de données, DataRooms Virtuelles, moyens de communication, entretien de ses réseaux (Mines, HEC, CPA, fonds,...)
* Afin de répondre au mieux aux besoins différents de ses mandants, PSF-Conseil propose trois catégories d'offres (voir 2 - Nos offres):
ECO pour les PME avec un chiffre d'affaires inférieur à 500 k€
PREMIUM pour les PME dont le CA est compris entre 0,5 M€ et 10 M€
INTERNATIONAL pour celles qui ont un chiffre d'affaires au-dessus de 10 M€
Le choix de la meilleure formule et de son adaptation relève d'un échange avec notre mandant.
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