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Management par objectifs = Management By Objectives : MBO

Attention : Ne pas confondre avec Management Buy Out.

Le management par objectifs c’est un principe de gestion stratégique basée sur des buts fixés à l’avance.

Sommairement, il s’organise selon les étapes suivantes :

– Définition des objectifs généraux ;

– Fixation des objectifs individuels ;

– Détermination des actions individuelles qui doivent concourrrir au but recherché ;

– Contrôle et mesure des résultats en cour de projet ;

– Mise en place des complémentaires ou correctives nécessaires pour atteindre les objectifs d’origine.

le système de direction par objectifs se déroule en six phases : détermination des buts généraux, fixation des buts individuels, action personnelle en vue de les atteindre, contrôle des résultats, lancement des actions correctives et appréciation des hommes.

Attention pour réussir le management par objectif il ne faut pas négliger la gestion de la pression qu’il engendre sur les individus !

Autre concept : DPO = Direction participative par objectif

Axée sur des prartiques d’habilitation pour motiver aux maximum l’ensemble des acteurs quelque soit leur niveau hiérarchique. Elle favorise notamment le management par projets

Voir aussi

Beyond budgeting ; Décisionnel ; Evaluation ; Gestion globale de la performance ; Habilitation ; Management de la valeur acquise ; Management de projet ; Management d’équipe ; Management de transition ; Pression ; Tableau de bord ; Travail collaboratif ;