Risques

Risque = Risiko ; Riesgo ;

Les risques sont évidemment de nature différente comme par exemple :

– Naturel : Atmosphériques, géologiques dépendant notamment de phénomènes dévastateurs incontrolables.

– Stratégique : qui n’est pas opérationnel mais peut être d’acquisition, communication, etc.

– D’acquisition : Concernant notamment la Gestion d’actifs qui font courrir un risque financier ou commercial

– Opérationnel : Défaillance humaine ou technique notamment lorsqu’elle implique un rsique juridique,

– Technologique : Ex : industriel lié à la manipulation de substances dangereuses

– Commercial : Comme l’insatisfaction client et la non livraison ou dépendance fournisseur

– Marketing : Erreur d’évaluation d’une étude de marché d’une action de promotion, pub …

– Financier : Comptable, de taux/change, liquidité ;

– Social : Conflits, accident du travail ;

– Etc.

Avant même d’engager une action certains risques sont déjà engagés. Ils concernent toutes les activités et personnes concernées.

Particulièrement dans un monde en pleine mutation tourné vers l’accélération des échanges internationaux et donc la prise en compte des usages et législations diverses, il est primordial de se prémunir contre les risques.

La première démarche que mettent en place de nombreuses entités, du domaine public ou privé, est de faire le point sur les risques encourus. C’est ce qui s’appelle le « Management de risques » ensuite en fonction des contraintes liées au potentiel de réalisation de ces risques et en particulier des coûts directs ou induits qui’ils pourraient générer il faudra envisager différentes solutions.

Ces solutions multiples peuvent aussi être complémentaires ex : de la prévention à l’assurance jusqu’à la gestion des conflits.

En tout état de cause comme pour toute bonne gestion « Gouverner c’est prévoir » et anticiper coute toujours moins que de subir. Il est donc conseillé de prévoir un plan de continuation d’activité ce qui relève du management de risques ;

Voir aussi : Assurance (Agrément, Crédit, Prospection) ; Cyndinique ; GAP ; Garantie(s) ; Gouvernance des risques et conformités ; Handicap ; Management de contrats ; Management de risques ; Responsabilité ; Risque de liquidité ; Système de Management Intégré ; Credit Management ; Garanties sur transactions de marché ; Droit(s) ; Fiducie ; Gestion Globale de la Performance ; REACH ; Evaluation ; Cavalerie ;