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Le « tableau de bord » dans son acception historique est constitué d’un ensemble d’indicateurs et de témoins qui renseignent le conducteur d’un véhicule automobile (voiture, camion, moto, bateau, etc.) sur le fonctionnement du moteur et sur les paramètres de conduite.
Par analogie, le développement des processus de gestion a introduit ce terme dans le langage de la gestion.
Un tableau de bord de gestion est alors un échantillon réduit d’indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l’évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes interne ou externes, références statistiques) etc.., le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qu’il considère comme les plus significatifs. Un indicateur est un paramètre ou une combinaison de paramètres qui représente l’état ou l’évolution d’un système, il est choisi en fonction des leviers d’action qui seront utilisés pour prendre d’éventuelles mesures correctives et donc en fonction de décisions à prendre dans le futur.
Les données sont généralement issues d’un système d’information de gestion.

Source rédaction LE