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Performance et handicap = des bénéfices multiples aux effets directs et induits très prometteurs !

Le monde des entreprises serait bien avisé de mieux considérer le handicap :

– les personnes handicapées sont toujours très motivés pour intégrer un emloi, une fonction. elles sont souvent passées par des formations qualifiantes et diplomantes. Ainsi elles ont acquis des aptitudes dans de nombreuses spécialités et souvent à un haut niveau technologique. (Informatique, recherche, finances, communication, droits, etc.).

C’est cette volonté sans faille qui leur permet d’obtenir ce passeport vers le travail.

L’intégration d’une personne handicapée au sein d’une activité professionnelle est très souvent un facteur d’appaisemment au sein des équipes et favorise le travail collaboratif.

– De nombreuses activités peuvent être externalisés grace aux personnes handicapées soit en partiques de télétravail (moins de locaux, moins de transport, = Développement Durable) soit en faisant appel à des structures spécialisées dans certains métiers (Fabrication, contrôle qualité, etc.)

– Les aides et contraintes réglementaires doivent également être prises en considération dans la recherche de performance, même s’il est pitoyable de constater que certains peuvent s’arrêter à ces constations. Faudra-t-il qu’ils sont concernés personnellement pour comprendre ?

L’organisation mondiale des personnes handicapées définit ainsi le handicap :

« Perte ou limitation des possibilités de participer à la vie normale de la collectivité sur une base égalitaire avec les autres en raison d’obstacles physiques et sociaux. »

Par définition, le travailleur handicapé est une personne dont les possibilités d’obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement réduites par suite de l’altération d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales ou psychiques.

En 2007 La France est le seul pays au monde à reconnaître le statut de travailleur handicapé. Mais de nombreux pays ont pris diverses dispositions ex : Les anglais et les irlandais estiment que l’acte, de ne pas recruter une personne en raison de son handicap, va à l’encontre de la notion démocratique d’égalité et entraîne une traduction immédiate en justice. (Voir le management de contrats internationaux)

LES DIFFERENTS TYPES DE HANDICAPS :

Handicaps mentaux :

Les déficiences intellectuelles et psychiques :

Handicaps physiques :

Les déficiences motrices, visuelles, auditives.

Abréviations françaises relatives au handicap (Aides et structures) :

AAH : Allocation d’Adulte Handicapé.

AGEFIPH : Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapés.

CAMSP : Centres d’Action Médico-Sociaux Précoce.

CAT : Centre d’Aide par le Travail.

CDES : Commission Départementale d’Éducation Spéciale.

CDAPH : Commissions des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées.

CDTD : Centres de Distribution de Travail à Domicile.

COTOREP: Commission technique d’orientation et de reclassement professionnel.

DARES : Direction de l’Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques.

DDTEFP : Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle.

EA : Entreprises Adaptées.

ECAP : Emplois exigeant des Conditions d’Aptitude Particulières.

EPSR : Equipes de Préparation et de Suite du Reclassement.

ESAT : Etablissement et Service d’Aide par le Travail (ex CAT : Centre d’Aide par le Travail).

FIPHFP : Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique.

MDPH : Maison Départementale des Personnes Handicapées.

OETH : Obligation d’Emploi de Travailleurs Handicapés.

OIP : Organismes d’Insertion et de Placement.

PDITH : Programme Départemental d’Insertion des Travailleurs Handicapés.

RQTH : Reconnaissance de la Qualité de Travailleurs Handicapés.

Voir aussi

Aides ; Evaluation ; Aptitude ; Exigence ; Management de contrats ; Performance ; Risque(s) ; Développement Durable : Télétravail ; Externalisation ;