Intelligence

L’intelligence c’est notamment la faculté de raisonner et non de résonner !

Les aptitudes cognitives bien que liées à l’accumulation de savoirs et pratiques, issus de l’inné et des acquis, ne doivent pas supposer que l’érudition confère l’intelligence.

L’étalage du savoir peut au minimum permettre de paraître en « résonnant » comme une cloche !

C’est le cas de nombreux « conférenceurs » qui truffent leurs exposés de mots étrangers ou techniques sans les traduire, les expliciter, alors que leur rôle est de transmettre un savoir.

Ces gens là ne pensent qu’à paraître et ne seront jamais des mentors !

L’intelligence permet de mettre les connaissances en pratique pour obtenir notamment le « savoir-faire » et le « Savoi-être ».

Le QI = Coefficient intellectuel n’est qu’une méthode mesurant certaines aptitudes. En effet, des scientifiques affirment qu’il existe 8 formes d’intelligence qui se rapprochent plus du concept QE = Coefficient émotionnel :

– Spatiale – Gestuelle – Sociale – Linguistique – Musicale – Logique – Intra personnelle – Naturaliste –

Ce qui tendrait à prouver qu’au dela des cinq sens connus – utilisés dans le concept VAKO – le moteur de notre intelligence serait liés aux sensibilités individuelles.

La prise en compte de ces remarqes permet, au dirigeant et responsable des ressources humaines, de mieux apprécier leurs collaborateurs pour les affecter au tâches, équipes, sites, etc. selon leurs sensibilités personnelles pour favoriser le travail collaboratif. Cest en cela surtout que l’on peut parler de management intelligent.

La pratique revient à confier, à quelqu’un, une tâche qu’il sait faire et qui correspondont à ses goûts pour obtenir un meilleur résultat plutôt que de lui imposer celle-ci de manière incohérente et autoritaire donc sous pression.

Si le décideur s’applique ce principe il peut également envisager de pratiquer le Management participatif !

Voir aussi

Aptitudes ; Business Intelligence ; Communication ; Compétences ; Ethologie ; Heuristique ; Intelligence économique ; Management d’équipe ; Management intelligent ; Management participatf ; Mentor ; Organisation ; Plan de succession ; PNL & VAKO ; Poïétique ; Pression ; Procrastination ; Ressources Humaines ; Théorie(s) ; Travail collaboratif ;