Composé de dix entrepreneurs : un « conseil stratégique » mis en place à « Lyon Ville de l’Entrepreneuriat »

Jusqu’à présent, Lyon Ville de l’Entrepreneuriat (LVE), la structure regroupant l’ensemble des acteurs œuvrant dans la création et le développement des entreprises, s’était appuyé sur des plans triennaux pour déployer ses actions.

 Désormais, un nouveau mode d’organisation est mis en place « afin de pouvoir animer efficacement l’ensemble de l’écosystème entrepreneurial », explique David Kimelfeld, le vice-président de la Métropole de Lyon chargé de l’économie.

 Pour ce faire, un « Conseil stratégique entrepreneuriat de la Métropole Lyon » est mis en

place avec dix entrepreneurs représentatifs de la diversité des profils entrepreneuriaux. Parmi ceux-ci, cepednant on trouve de nombreux représentants de l’écosystème numérique lyonnais. L’effet French Tech ?

 Les dix entrepreneurs sont :

• Audrey BARROS (Fidance),

• Mickaël SCHWARTZ (La Cordée),

• Caroline BADRE (Ice Stick),

• Nicolas CLARAZ (Cybercité),

• Valérie MOENNE (Marie Antoilette),

• Fabrice PLASSON (Amoéba),

• Audrey DURAFOUR (Durafour traiteur),

• Gautier CASSAGNAU (Geolid),

• Patricia GROS MICOL (Handishare),

• Yannick NAMIA (Asolution)

 Ce conseil stratégique est également composé de David KIMELFELD ; Yann CROMBECQUE, conseiller régional Rhône-Alpes ; Jean MOUGIN, vice-président entrepreneuriat CCI de Lyon ; Didier LATAPIE, vice-président entrepreneuriat CMA et Alain ASQUIN, représentant de l’Université de Lyon.

 Quel rôle pour ce conseil stratégique entrepreneuriat ? David Kimelfeld précise : « Il est d’orienter les choix en matière de développement de l’entrepreneuriat, d’impulser les nouvelles actions favorables au dynamisme entrepreneurial du territoire et d’auditionner les porteurs d’offre de service aux entrepreneurs pour en déterminer la pertinence. »

 Pour lui, « l’implication des entrepreneurs dans la gouvernance de l’entrepreneuriat de la Métropole de Lyon est un moyen d’impulser une nouvelle dynamique : leur regard est un moyen d’identifier les freins, les écueils et les opportunités d’action du réseau. »