Gestion des salaries, fidélisation
- LE POUVOIR DE SURVEILLANCE DE L'EMPLOYEUR : RISQUES ET LIMITES
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Le droit de contrôler et surveiller l'activité des salariés pendant le temps de travail est un principe intangible à charge de respecter deux principes fondamentaux : l Article 9 du Code Civil...
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- Clarifier les responsabilités.
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De nombreux dysfonctionnements dans l'entreprise proviennent du fait que les salariés connaissent mal le contenu et les limites de leur responsabilité. Il en résulte que ceux-ci ont du mal à se situer par rapport à leur supérieur hiérarchique et à leurs collègues. Pour accéder à l'article.
- Préparez votre prochaine augmentation de salaire !
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Cette période de vacances va mettre vos finances personnelles à sec ? C'est sans doute le bon moment de tenter une demande d'augmentation de salaire. Ce dossier du Journal du Management vous aidera...
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- Protéger ses données
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Le départ d'un salarié ne se fait pas toujours dans la douceur et ce dernier pourrait avoir des envies de vengeance dans ces moments là. Et mieux vaut, pour l'employeur, anticiper et se protéger...
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- Sensibiliser aux problématiques économiques
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Le groupe Legris s'est retiré de la Bourse en mars 2004 mais a poursuivi sa communication d'ordre économique auprès de ses salariés. Cependant, les règles du jeu était dorénavant différentes...
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- Rire de son quotidien !
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La vie dans l'entreprise n'est pas rose tous les jours, loin s'en faut ! Les situations de conflits font naître toute sorte de remises en cause pas toujours faciles à accepter. L'humour pour...
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- Le stage, quel statut juridique ?
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Bien que les stages soient toujours aussi nombreux en France, il n'existe cependant aucune réflexion d'ensemble quant à la nature juridique du contrat et sur le statut du stagiaire. C'est donc...
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- Le stress lié au travail – Le management du stress
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Le stress lié au travail est un phénomène qui, non seulement prend de l'ampleur, mais aussi touche tous les secteurs et toutes les catégories professionnelles (cf Le stress lié au travail (1)...
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- DRH et salariés pas sur la même longueur d'onde
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Nous vous avions parlé il y a quelques semaines d'une étude montrant les écarts entre les attentes des recruteurs face aux recrutés et inversement. Aujourd'hui, c'est encore la fonction...
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- Entretien annuel, mode d'emploi !
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La fin de l'année approche et c'est le début de la valse des entretiens annuels. Occasion de faire le point sur le travail du salarié, l'entretien annuel doit aussi être un moment privilégié de...
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- Gérer l'absence longue durée
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L'ENTREPRISE s'est penchée sur le cas des absences longue durée, le plus souvent pour raison de santé. Il est vrai qu'il n'est pas toujours évident, pour un patron, de se retrouver dans ce genre...
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- Cadrer un collaborateur difficile
- Publié dans Ressources humaines
Comment contenir les débordements occasionnés par un ou plusieurs collaborateurs difficiles ? En développant par exemple une approche de type coaching avec la ou les personnalité(s) à recadrer....
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- Pour un management optimal, un seul maître mot, la confiance !
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C'est ce qu'il ressort d'une étude menée par le cabinet conseil DDI en Europe et auprès de plus de 3000 salariés et patrons. Que ce soit la qualité du travail, le niveau de productivité ou...
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- Séminaires et conventions d'entreprises : Bof !!!
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Séminaires, conventions, journées de sensibilisation, week-ends "escapade"... Le rythme de vie des entreprises est généralement marqué d'événements internes, destinés à faire le point avec...
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- INSEE : Nouvelle nomenclature des professions
- Publié dans Services aux entreprises
Les employeurs doivent utiliser une nouvelle nomenclature pour codifier la profession de leurs salariés dans les formulaires de Déclaration Annuelle de Données Sociales depuis 2003 (DADS). Cette...
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