ACISIL

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Qui ? Quel secteur d'activité ?

ACISIL accompagne les entreprises industrielles ou commerciales dans leur transformation par un apport de compétences en organisation industrielle, notamment par la diffusion des meilleures pratiques référencées par l'APICS (*).

Audit, conseil et intégration de systèmes d'information logistiques :
- L'organisation et la reconfiguration des processus industriels
- L'intégration de systèmes d'information à base de progiciels ERP (SAP, Baan)
- Le Pilotage de projets

Services aux entreprises

Les entreprises font appel dorénavant de plus en plus à des entreprises spécialisées pour réaliser des tâches qui ne font pas partie expressément de leur « cœur de métier ». Cette tendance lourde à l'externalisation de nombre de fonctions se traduit par l'existence d'un secteur d'activités des services aux entreprises très actif.

Les grandes orientations dans ce domaine sont :

  • les services administratifs ou de support qui font appel systématiquement à des prestataires externes pour des raisons de technicité : juridique, brevets, international, finance, recrutement, évènementiel, déménagements, sécurité ...

  • les services administratifs ou de support qui ont des besoins ponctuels par manque de capacité : achats, maintenance, comptabilité, bureaux d'études, ressources humaines ...

  • le conseil et l'assistance technique chaque fois que des problèmes techniques ou de management obligent l'entreprise à recourir à des spécialistes externes : conseils, coach, bureau d'étude, rapprochement d'entreprise, qualité, commercial export ...

Tags

Audit
Conseil
Intégration systèmes d'information logistique
L'approche "métier" se traduit autant par une bonne compréhension des besoins des métiers et une restitution des solutions (trop souvent techniques) compréhensible par les utilisateurs, que par un pilotage par des enjeux métier, chiffrables et non chiffrables.
L'approche "conseil", et sa culture de l'écrit, décrit avec précision l'organisation et le système d'information en vue d'une meilleure appropriation par l'entreprise
La méthode de mise en œuvre, issue des grands intégrateurs de progiciels, garantit l'aboutissement des projets dans le respect des délais et des budgets
La coordination des intervenants est pilotée à l'aide d'un lotissement précis de l'ensemble des prestations, autre facteur de respect des budgets et des délais
ACISIL apporte aux PME industrielles et commerciales un soutien fonctionnel en regard des meilleures pratiques de gestion industrielle.

Nos missions couvrent l'audit et la mise en œuvre d'actions d'amélioration de performance ; jusqu'à la mise en œuvre de systèmes ERP, intégrant à la fois les compétences organisationnelles, fonctionnelles et informatiques. Notre mission sera par exemple de :

-Définir la future organisation et les besoins en systèmes d'information
-Choisir le système le mieux adapté : spécifique, progiciel métier, ERP et lequel
-Développer les processus et les règles de gestion en utilisant les fonctions progiciel
-Former le groupe de projet, prototyper, paramétrer et mettre en œuvre la solution
-Coordonner les différents intervenants, en utilisant leur rôle et compétence
-Rapporter objectivement les charges de mise en oeuvre à des enjeux chiffrés

Ces missions peuvent être classées en trois catégories : des missions d'organisation, d'assistance à l'intégration de systèmes d'information et de pilotage de projets.

1- Organisation en gestion industrielle

- Réaliser un diagnostic flash des potentiels d'amélioration et des actions à entreprendre
- Assister ensuite l'entreprise dans la mise en œuvre de ces actions
- Former aux meilleures pratiques de gestion industrielle MRP II
- Diagnostic et suivi d'actions d'amélioration de la performance
- Reconfiguration des processus métier - Assistance à maîtrise d'ouvrage
- Conduite du changement dans l'entreprise en appui à la mise en œuvre du progiciel
- Assistance au choix du progiciel

2- Intégration de systèmes ERP

- Refonte de votre système d'information, notamment par la mise en œuvre d'un progiciel ERP
- Consultant indépendant des éditeurs pour conduire le changement dans l'entreprise
- Triple expertise : des métiers de la gestion industrielle - de la méthodologie de mise en œuvre des ERP - du fonctionnement des ERP
- Domaines fonctionnels : Production, Distribution, Services, Exécution Logistique
- Formation, paramétrage, mise en œuvre
- Expertise fonctionnelle
- Amélioration de l'utilisation

3- Pilotage de projets

- Piloter de projets de mise en œuvre d'ERP par les enjeux et par les métiers
- Assistance à mise en œuvre : données, recettes
- Audit de projets informatiques
- Assistance au choix de progiciel
- Rédaction de cahiers des charges
- Lotissement des prestations
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