Persistent Systems est une SSII globale fondée en 1990 à Pune, en Inde et spécialisée dans le développement de logiciel et l’innovation technologique.

Elle est présente en Inde et aux Etats-Unis. Avec l’acquisition de Grenoble, elle s’offre une opportunité de croissance en Europe à la fois pour son cœur de métier mais aussi dans de nouveaux domaines tels que le Cloud Computing ou les Mobiles et la bio-informatique.

L’Agence de développement économique Isère-Rhône (AEPI), en coordination avec IFA New Delhi, est intervenue dans l’accompagnement du futur dirigeant indien en lui proposant des prestations adaptées à ses besoins immédiats (service de relocation, mise en lien avec des experts juridiques) et a accompagné le développement de l’entreprise par une mise en relation avec les acteurs du cluster technologique grenoblois.

 C'est la société lyonnaise GL Events, dirigée par Olivier Ginon et basée à Brignais qui coordonnera, lors de cet événement, l'ensemble des aménagements et prestations temporaires : tentes, dais, cloisonnage, planchers, agencements décoratifs, mobiliers, éclairages, distribution électrique, signalétique, matériels de restauration, et pavillons.

 Les équipes de GL events ont accompagné les organisateurs dans l'organisation et la réalisation de l'événement. Celui-ci a amené pour l'entreprise « de fortes contraintes des cahiers des charges fixés par les Ministères, notamment en termes de qualité et de sécurité. »

Le montant du transfert s’élève à un millions d'euros, auquel pourra s’ajouter un maximum de 0,8 million d'euros d’incentives.

Agé de 24 ans, Mouhamadou Dabo est un joueur polyvalent capable d’évoluer des deux côtés de la défense. « Son arrivée permet de renforcer le secteur défensif de l’équipe en anticipant le probable départ de Lamine Gassama », précise la direction du Club.

Au bilan, le mercato d'été aura été, comme annoncé, modeste pour l'OL,avec l'arrivée de Bakary Koné venant de Guingamp (2 millions d'euros + un million de bonus), puis donc de Mouhamadou Dabo. Apparemment cela n'empêche pas le Club de démarrer plutôt bien la saison.

Sur le mois, le trafic passagers reste, comme pour les quatre derniers mois, tiré par la croissance du trafic national, notamment celui enregistré sur les liaisons transversales (+10.2 %) dont Biarritz, Caen et Nantes et sur le trafic low-cost (+19.1 %).

Le trafic national a représenté 285 289 passagers, soit une hausse de 8,7 % et 1 868 506 passagers depuis le début de l’année : + 13,6 %.

Le trafic international a attiré de son côté en juillet 543 764 passagers, soit une croissance de 2,4%. Depuis janvier, en cumulé, le trafic international atteint 8,4 %, soit 3 053 430 passagers.

Cette croissance modérée de l'international s'explique aussi par le recul de trafic sur la Tunisie (- 30%), notamment sur Djerba et Monastir. Des reports de clientèle ont toutefois été enregistrés sur des destinations telles que l’Espagne (+10 %), la Grèce (+ 22,3 %) ou l’Italie (+ 10,1 %). Les liaisons vers l’Europe sont en hausse de + 7,8%.

Avec un taux de croissance de 9 % en 2010, attendu au même niveau en 2011, la Turquie présente un fort potentiel de développement en matière d 'événementiel et Ankara est aujourd'hui en mesure d'attirer de grands événements nationaux et internationaux.

Le Palais des congrès développe une superficie de 80 000 m². Il possède un amphithéâtre de 3 100 places et 15 salles de commission.

Ce nouveau Centre de Congrès & d'Expositions bénéficie d'une architecture ultramoderne particulièrement modulable, capable d'accueillir tous types d'événements. Avec un hall de 10 000m2, ce site offre d'autre part la plus grande surface d'exposition disponible à Ankara.

Ce marché a été signé en compagnie d'un partenaire-associé : Serenas, leader en Turquie de l'activité congrès. L'objectif de la société dirigée par Olivier Ginon est de développer la création et la duplication de nouveaux événements, conformément à son business model.

Ankara complète le réseau de palais des congrès déjà fort riche de GL events: Paris, Lyon, Nice, La Haye, Barcelone, Bruxelles, Budapest, Rio de Janeiro et Turin.

Le montant total de la ligne de crédit confirmée s'élève à 57 millions d'euros pour une durée de trois ans avec une option d'extension d'un an. Celle-ci s'inscrit en substitution des lignes de crédit bilatérales actuellement en place et permettra à la société Olympique Lyonnais SASP « de disposer des moyens de financement pour poursuivre sa stratégie. »

Pour les responsables de l'Olympique Lyonnais, cette signature «  traduit la confiance de ses partenaires bancaires et qui sécurise ses besoins de financement à moyen terme avec une maturité plus longue et lui donne une flexibilité supplémentaire pour poursuivre ses projets de développement. »

A noter que le projet du Grand Stade, toujours dans l'expectative, n'est pas concerné par cet accord. Il fera l'objet d'un financement dédié, en cours d'étude, si le projet aboutit, bien sûr.

La seconde entreprise est Geoimmo, fondée par Jérôme Revy et François Clément. Il s'agit de la première solution d'annonces immobilières sur mobile qui utilise la géolocalisation et la réalité augmentée pour le marché de l'immobilier résidentiel. C'est une application multi-support (iPhone, iPad, Android) permettant la centralisation et la consultation d'annonces immobilières (locations, ventes) et téléchargeable gratuitement depuis son smartphone. C'est également un outil d'aide à la vente et à la prise de mandats via Geoimmo Pro. www.geoimmo.com

Cet ouvrage explique de manière concrète les bases du droit aux managers, afin de leur éviter des erreurs courantes qui peuvent coûter cher.

Ecrit par des juristes pour des non-juristes, il se présente comme un guide opérationnel, concret et accessible à tous. Ce livre répond aux interrogations et inquiétudes des managers sur le plan commercial, managérial et personnel à travers des cas très courants de la vie de l'entreprise (litige avec un fournisseur, refus d'une mutation par un salarié, etc.)

« Comment mettre fin à une relation d'affaires qui ne satisfait plus ? » ; « Lorsque l'on emploie quelqu'un, quel type de contrat de travail pour quelle mission ? » ; « Comment gérer l'exécution du contrat de travail par les subordonnés ? » ; « Quand le manager engage-t-il sa responsabilité pénale ou civile ? » ; «  Pourquoi faire appel à un juriste ou un avocat, et sur quels critères les choisir ? » : toutes les questions liées à la gestion quotidienne d'une entreprise sont susceptibles d'être trouvées dans cet ouvrage dont l'ambition est de permettre aux managers d'acquérir de bons réflexes juridiques.

-Edité chez Pearson, Collection Village Mondial, 228 pages, 23 euros.

(*) Vincent Rebeyrol est professeur de droit à EMLYON Business School. Il est également avocat au barreau de Paris et exerce au sein de la SCP Gatineau-Fattacini, avocats au Conseil d'Etat et à la Cour de cassation. Eve Schönberg est professeur en droit des affaires à EMLYON Business School.Elle est également avocate au barreau de Saint-Etienne.

La croissance est spectaculaire pour l'hôtellerie haut de gamme où le mois de février s'achève avec une augmentation du RevPAR de 44.2 % par rapport à février 2010.

La hausse de l'hôtellerie milieu de gamme est un peu moins spectaculaire. Avec respectivement, +22 % et +24 % de hausse du RevPAR, l'hôtellerie 3 et 2 étoiles affiche un dynamisme évident.

Ces bonnes performances ne sont pas uniquement dues à la comparaison avec une année 2010 jugée difficile. En effet, par rapport à 2009, une autre année impaire, la tendance est également à la progression. En comparaison avec février 2009, la fréquentation est en hausse de + 9% et le chiffre d'affaires hébergement de + 12 %.

Parmi les investissements étrangers l'année dernières, le ministère de l'Economie met en avant deux grosses opérations qui se sont déroulées dans la région: celle menée par la société italienne Agrati qui a repris plusieurs sites de production de vis et de boulons de la société Acument (35 millions d'euros d'investissement), avec maintien de 500 emplois dans la région Nord-Pas de Calais et de 150 emplois dans la région Rhône-Alpes ; et de l'entreprise américaine Amazon.com qui a décidé la création d'un centre logistique dans la région Rhône-Alpes (35 millions d'euros d'investissements), annonçant la création de 500 emplois.

La baisse est imputable au secteur tertiaire, avec notamment une forte progression du trava intérimaire (+ 20 %) sur les derniers mois de l'année 2010.

La situation est différente selon les départements. Cinq d'entre eux voient leur nombre de châomeurs baisser, parfois de façon importante : Haute-Savoie (- 2.5%) ; l'Ain (- 1.9%) ; Savoie (-1.2 %) ; Loire (- 0.6%) ; Rhône (- 0.1%).

En revanche, trois départements connaissent une hausse : l'Ardèche (+ 0.7%) ; Drôme (+ 0.7% et l'Isère (+ 0.2%)

Le phénomène de baisse concerne les chômeurs en emploi à temps partiel (-0.4%), mais aussi concerne presque toutes les catégories de publics : hommes et femmes pour lesquels l'écart se resserre, moins de 25 ans et 25-49 ans. Néanmoins les 50 ans et plus échappent à ce mouvement favorable (+ 0.6%).

En hausse ininterrompue durant plus de deux ans, le nombre de chômeurs de longue durée est, pour le deuxième mois consécutif, en léger repli : - 0,1 % (après -0,2 % en janvier).

Reste à savoir si ce repli pour le deuxième mois consécutif va perdurer.

En définitive, la levée de fonds sera d'environ 11,25 millions d'euros, et non 15 millions d'euros comme prévu sur le prospectus initial, hors faculté d'extension de 15 %.

De même, le prix applicable au Placement Global et à l'Offre à Prix Ouvert a été fixé à 10,85 euros par action, en dessous de la fourchette indicative d'introduction en bourse initialement proposée (entre 13,15 euros et 15,15 euros par action).

Le nombre d'actions nouvelles émises par la Société dans le cadre de l'opération s'établit à 1 036 867, étant précisé que le nombre maximum d'actions nouvelles initialement prévu était de 1 140 684.

La faculté d'extension de l'offre ainsi que l'option de surallocation ne seront pas mises en oeuvre.

Sur la base du prix de 10,85 euros par action, la capitalisation boursière de la Société s'élève à 43,25 millions d'euros à l'issue de la réalisation de l'opération.

La levée de fonds réalisée par Tekka permettra à la Société de mettre en oeuvre son plan de développement et lui fournira les moyens financiers nécessaires, notamment pour développer des nouveaux produits afin de compléter ses gammes existantes ; proposer une nouvelle offre de solutions personnalisée fondée sur une technologie d'usinage sur mesure ; internaliser une partie de sa production ; et poursuivre sa politique d'expansion à l'international par l'ouverture de nouvelles filiales. Mais le montant des fonds levés étant moins important que ceux mentionnés initialement, Tekka prévoit d'établir un développement à l'international de manière plus progressive.

Basée à Treffort dans l'Ain, Deplanche Fabrication est un fournisseur historique du Groupe qui a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires de 1,8 million d'euros.

Pour la direction de MGI Coutier, « cette acquisition, financée sur fonds propres, permet au Groupe de s'intégrer en amont en absorbant un mouliste indépendant qui détient une forte expertise et une excellente notoriété. Le savoir-faire, les moyens industriels modernes et spécifiques en matière de conception, de réalisation et de mise au point d'outillages (facteurs clés du processus de production) ainsi que la solidité financière de cette entreprise ont été des éléments déterminants dans le choix de MGI Coutier. »

Cette opération de croissance externe sera finalisée le 1er avril 2011.

Deplanche Fabrication deviendra « le pôle expert mondial du Groupe en outillages d'injection et de soufflage », en complément des expertises déjà détenues par MGI Coutier en matière d'outillages de formage pour les tuyaux et canalisations carburant et d'outillages de découpe emboutissage.

La direction MGI Coutier précise que « Deplanche Fabrication poursuivra son activité pour d'autres segments de clientèle où elle excelle, tel que le secteur médical. »

Il s'agit d'abord de Presbeasy dirigée par Gilbert Cohen et Jean-Christophe Robert, spécialisée dans le domaine de l'optique. Elle a été incubée à Créalys, a conçu la lentille Presbeasytm, une lentille diffractive multifocale intra-cornéenne qui associe l'efficacité de la multifocalité diffractive à l'innocuité de la chirurgie cornéenne et à la réversibilité complète. Le schéma d'implantation intra-cornéenne de cette lentille s'appuie sur une technique bien maîtrisée : la création d'un capot dans l'épaisseur de la cornée qui est de pratique courante en chirurgie réfractive. Presbeasy se veut une réponse non-invasive et réversible à la correction de la presbytie.

La seconde entreprise labellisée a été créée par Philippe Saadé et Sébastien Tricaud, Picviz Labs. Il s'agit d'une société qui propose une innovation de rupture au service du maintien de l'intégrité des systèmes d'information. Passée aussi par l'incubateur Créalys, Picviz Labs commercialise un logiciel d'investigation permettant de rechercher, en des temps records, les intrusions ou anomalies informatiques qui se produisent dans les grands réseaux. Un outil de visualisation capable de représenter des centaines de millions d'événements sert de base à une technologie mathématique permettant la mise en évidence d'attaques inconnues par une sorte d'ADN géométrique. Cette innovation dans le domaine de la sécurité informatique est particulièrement adaptée aux réseaux de grande taille et s'adresse donc aux grandes entreprises, au monde bancaire, aux Etats et aux organisations internationales.

La troisième est Calixar SAS, co-fondée et dirigée par Emmanuel Dejean. Elle a pour objet de préserver l'intégralité fonctionnelle et structurale des cibles thérapeutiques et des cibles vaccinales afin d'améliorer la performance et la fiabilité des médicaments, des biomédicaments, des vaccins et des outils de diagnostic. Calixar propose aux acteurs de l'industrie (pharmaceutique / biotechnologique) et du monde académique, un ensemble de services innovants pour la production en solution, la purification, la stabilisation de protéines membranaires fonctionnelles et natives à partir d'échantillons biologiques ou par génie génétique. Cette société a tout simplement pour ambition, expliquent ses dirgeant... de devenir la référence mondiale dans la production de cibles thérapeutiques et de cibles vaccinales membranaires !

Cette progression a été favorisée par le succès du plan "PO 2009" qui a permis, en pleine crise, de poursuivre la politique d'innovation produits–technologies et le renforcement du dispositif industriel dans les pays émergents.

Ce chiffre d'affaires intègre l'acquisition à 100 % d'Inergy Automotive Systems à compter du 1er septembre 2010. Le chiffre d'affaires proforma, intégrant Inergy Automotive Systems à 100 % au 1er janvier 2010, ressortirait à 3,65 milliards d'euros.

Cette nouvelle dimension permet au Groupe de consolider ses positions de leader mondial dans ses deux activités Automobile et Environnement.

La division Plastic Omnium Automobile seule a, elle, progressé de 24 % à périmètre constant, à comparer à + 23 % pour la production automobile mondiale, grâce à son modèle de déploiement international.

Tout en croissant de 9 % en 2010, les ventes en Europe de l'Ouest contribuent à 44 % du chiffre d'affaires automobile, contre 56 % en 2009. L'Asie et l'Amérique du Sud représentent désormais 21 % du chiffre d'affaires Automobile du groupe contre 16 % en 2009. Le dispositif actuel de 26 usines (Chine, Inde, Thaïlande, Japon, Corée du Sud, Brésil, Argentine) sera complété par quatre nouvelles implantations industrielles en 2011.

En Amérique du Nord, la production automobile a spectaculairement rebondi de 38 % en 2010, mais n'a pas encore retrouvé ses niveaux d'avant crise. Dans cette zone qui représente un important réservoir de croissance, Plastic Omnium Automobile réalise 26 % de ses ventes en 2010, contre 21 % en 2009.