Vie & Véranda mise sur la consolidation en 2025 pour préparer une nouvelle phase de croissance

Après plusieurs années de forte croissance, Vie & Véranda a fait le choix d’une stratégie de stabilisation en 2025. Le fabricant de vérandas et extensions haut de gamme a consacré l’année à la consolidation de son organisation et à la structuration de son réseau, afin de préparer un développement plus maîtrisé à partir de 2026.

Une année charnière placée sous le signe de la lucidité

Présenté le 5 février 2026 à Feyzin, le bilan dressé par Vie & Véranda met en avant une année 2025 volontairement orientée vers l’analyse et la consolidation. Dans un contexte économique et politique incertain, marqué par un retour progressif à des volumes comparables à la période pré-Covid, l’entreprise a privilégié l’efficience de son organisation et la pérennité de son modèle. :contentReference[oaicite:0]{index=0}

Selon Lucas Pinoncély, président de l’enseigne, cette période a permis de revoir les priorités et de travailler sur des sujets de fond, moins visibles mais structurants pour l’avenir du réseau.

Un marché en évolution et des attentes clients renforcées

Si l’intérêt des particuliers pour l’amélioration de l’habitat reste présent, les comportements ont évolué. Les projets sont davantage mûris, les délais de décision s’allongent et les attentes se précisent.

Les clients recherchent désormais une transformation globale de leur habitat, conçue comme un prolongement naturel de l’existant, au-delà de la simple installation d’une véranda.

Des indicateurs d’activité volontairement stabilisés

En 2025, Vie & Véranda affiche un chiffre d’affaires de 37 millions d’euros, stable par rapport à 2024, pour environ 1 500 vérandas et extensions posées sur l’année. Le réseau comptait 45 agences à fin 2025, réparties entre agences en propre et franchisées.

Ce niveau d’activité traduit un positionnement assumé, privilégiant la qualité de fonctionnement du réseau et l’accompagnement des partenaires plutôt qu’une croissance fondée uniquement sur les volumes.

Un réseau en cours de structuration

L’année 2025 a également été marquée par plusieurs ouvertures en franchise, notamment à Montpellier et Tours. Ces implantations ont été portées par des profils d’entrepreneurs issus d’horizons variés, attirés par le positionnement et le savoir-faire du réseau.

Parallèlement, Vie & Véranda a engagé une restructuration de son organisation commerciale. Le pilotage des agences en propre et celui du réseau de franchisés et distributeurs sont désormais dissociés, afin de mieux répondre aux spécificités de chaque modèle.

Un nouveau contrat de distribution plus souple

Dans une logique d’adaptation aux réalités territoriales, l’enseigne a lancé un nouveau contrat de distribution sans exclusivité géographique. Ce dispositif s’adresse à des professionnels de l’habitat ou de l’outdoor souhaitant diversifier leur activité.

Ce modèle vient compléter la franchise, qui demeure au cœur de la stratégie de développement, dans un contexte où le réseau couvre actuellement environ 40 % du territoire français.

Une feuille de route 2026 tournée vers un développement maîtrisé

Pour 2026, Vie & Véranda s’appuie sur trois principes directeurs : agilité, maîtrise du risque et montée en puissance progressive du réseau.

L’objectif affiché est l’ouverture d’environ cinq nouvelles agences sur l’année, avec une ambition de 60 implantations à l’horizon 2030, tous modèles confondus. Des ouvertures sont déjà programmées à Saint-Étienne et à Rouen.

Renforcer la qualité des partenariats

L’enseigne a également engagé un travail de fond sur la sélection et l’intégration de ses futurs partenaires. Elle s’est rapprochée de la société Framboise afin de structurer son processus de recrutement et renforcer la qualité des profils.

Ce dispositif est complété par le programme Ambassadeur, fondé sur l’expertise de membres expérimentés du réseau, afin de sécuriser la montée en compétences des nouveaux entrants.

Des investissements structurants dans les outils

Cette stratégie s’accompagne d’investissements importants dans les systèmes d’information. En 2025, Vie & Véranda a engagé le déploiement du logiciel de conception 3D TopSolid ainsi qu’un projet de refonte de son ERP.

L’objectif est de fluidifier les échanges entre le réseau et l’usine, de fiabiliser les données et d’améliorer le suivi des commandes, dans une logique d’optimisation durable de la performance.

Un positionnement haut de gamme fondé sur le savoir-faire industriel

Entreprise familiale créée en 1984 et implantée à Feyzin, Vie & Véranda revendique un savoir-faire industriel français et un positionnement différenciant autour de l’extension bois durable labellisée PEFC.

Avec ses investissements industriels, son réseau structuré et sa stratégie de développement raisonnée, l’enseigne entend consolider sa place parmi les acteurs de référence du segment premium de la véranda et de l’extension.