Alpes 2030 : une gouvernance centrée sur les athlètes se met en place

Le comité d’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver Alpes Françaises 2030 franchit une nouvelle étape dans sa structuration. Réunie à Décines, la Commission des athlètes a désigné ses co-présidents. Un signal fort dans un projet où la place des sportifs devient un enjeu stratégique.

Une co-présidence pour incarner l’équilibre olympique et paralympique

La Commission des athlètes du COJOP Alpes Françaises 2030 a officialisé l’élection de Sarah Abitbol et Maxime Montaggioni à sa co-présidence. Désignés par les 22 membres de la commission, ils incarnent deux parcours complémentaires issus respectivement du patinage artistique et du para snowboard.

« Je suis très heureuse de cette élection. C’est une responsabilité importante que j’aborde avec beaucoup d’engagement », souligne Sarah Abitbol. L’ancienne patineuse insiste sur l’ambition du projet :

« Les Jeux doivent être une réussite organisationnelle, mais aussi porter un sport protecteur, intègre et profondément humain. »

Ce choix traduit une volonté de représentation équilibrée entre disciplines olympiques et paralympiques, sports de glace et de neige. Il s’inscrit aussi dans une logique plus large de gouvernance inclusive, où les athlètes ne sont plus seulement consultés mais intégrés aux décisions structurantes.

Une commission au cœur du pilotage du projet

Instance clé du dispositif, la Commission des athlètes participe directement aux réflexions stratégiques du comité d’organisation. Lors de cette réunion à Décines, les échanges ont porté sur la vision globale des Jeux de 2030 et sur les premiers retours d’expérience des Jeux de Milano-Cortina 2026.

Pour Maxime Montaggioni, cette implication est essentielle : « Ma participation à plusieurs Jeux Paralympiques me donne un regard concret sur ce que doit être l’expérience athlètes. » Le champion insiste sur la nécessité d’anticiper : « Il faut être à l’écoute, intégrer la diversité des parcours et construire des Jeux à la hauteur des attentes. »

L’objectif est clair, capitaliser sur les enseignements récents pour ajuster l’organisation, anticiper les attentes et améliorer l’expérience globale des sportifs. Un enjeu déterminant dans un contexte où la réussite des Jeux ne se mesure plus uniquement à la performance logistique.

Un projet inscrit dans une dynamique internationale

Les travaux ont également intégré des échanges avec les commissions des athlètes du Comité International Olympique et du Comité International Paralympique. Cette ouverture permet d’aligner le projet Alpes 2030 avec les standards internationaux et de bénéficier de retours d’expérience concrets.

« Cette commission nous reconnecte à l’essence même de notre projet : les athlètes », rappelle Edgar Grospiron, président du COJOP. Il souligne également la complémentarité du duo nouvellement élu : « Leurs parcours et leurs expériences seront précieux pour porter la voix des sportifs. »

Pour les organisateurs, il s’agit de sécuriser les grandes orientations dès les premières phases du projet. L’intégration de ces expertises en amont constitue un levier pour limiter les risques organisationnels et renforcer la crédibilité du dispositif.

Un enjeu d’image et d’héritage pour le territoire

Au-delà de la gouvernance sportive, cette structuration traduit un enjeu plus large pour le territoire. Les Jeux Alpes Françaises 2030 représentent un projet économique et d’image majeur pour la région, avec des retombées attendues en matière d’attractivité, d’infrastructures et de tourisme.

En plaçant les athlètes au cœur du dispositif, le COJOP cherche à construire un modèle de Jeux plus durable et plus en phase avec les attentes contemporaines. Conditions d’accueil, performance, inclusion et diversité deviennent des critères centraux.

Avec cette co-présidence, la Commission des athlètes entre dans une phase opérationnelle. Elle devra désormais peser concrètement dans les arbitrages et contribuer à faire des Jeux de 2030 un projet à la fois performant et exemplaire.