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À quatre ans des Jeux olympiques d’hiver 2030, l’hôtellerie de montagne poursuit sa transformation. Réunis à Annecy lors de la conférence « Les Tendances de l’Hôtellerie de la Montagne », les experts d’In Extenso Tourisme, Culture & Hôtellerie et du cabinet G2A ont dressé un constat plutôt favorable : la saison hivernale 2026 a confirmé la bonne santé du secteur, tandis que les projets hôteliers se multiplient en vue de l’échéance olympique.

Une offre stable mais de plus en plus haut de gamme

Les Alpes du Nord concentrent aujourd’hui 77 % de l’offre hôtelière française située en stations de sports d’hiver. Le parc reste relativement stable avec 564 hôtels représentant 18 165 chambres, malgré plusieurs fermetures enregistrées en 2025.

Cette stabilité masque toutefois une évolution de fond : la montée en gamme de l’offre. En dix ans, la part des établissements haut de gamme et luxe est passée de 19 % à 27 % du parc hôtelier. La même tendance est observée dans la para-hôtellerie, où les segments supérieurs gagnent progressivement du terrain au détriment de l’offre économique.

Cette évolution répond à la demande d’une clientèle internationale disposant d’un pouvoir d’achat élevé et recherchant des prestations premium. Elle accompagne également la transformation des stations qui cherchent à renforcer leur attractivité au-delà du seul tourisme hivernal.

Les Jeux olympiques accélèrent les investissements

Selon In Extenso Tourisme, Culture & Hôtellerie, 67 projets actifs sont actuellement recensés dans les Alpes du Nord, dont 36 projets hôteliers et 31 projets para-hôteliers. À horizon 2030, ces développements pourraient représenter près de 4 900 nouvelles unités d’hébergement, dont 2 800 chambres hôtelières et 2 100 logements para-hôteliers.

Les projets se concentrent principalement dans les grandes stations telles que Courchevel, Les Belleville, Tignes, Val d’Isère, La Plagne, Chamrousse ou encore l’Alpe d’Huez. Une large majorité de ces développements concerne les segments milieu de gamme, haut de gamme et luxe.

Pour les acteurs du secteur, les Jeux olympiques d’hiver 2030 constituent un puissant accélérateur de visibilité internationale. Ils pourraient favoriser l’arrivée de nouvelles enseignes et soutenir les investissements dans les infrastructures touristiques des territoires concernés.

Une saison hivernale 2026 solide malgré plusieurs défis

Les performances de l’hiver 2026 confirment l’attractivité des stations alpines. Selon les données de G2A, les hôtels des Alpes du Nord ont enregistré une progression de leur fréquentation par rapport à la saison précédente, aussi bien dans les stations de charme que dans les grands domaines skiables. Le segment 4 étoiles s’est particulièrement distingué grâce à de bons niveaux d’occupation et à une hausse des prix moyens.

La croissance a notamment été portée par les périodes hors vacances scolaires, soutenues par une clientèle européenne de plus en plus présente. Les vacances françaises apparaissent en revanche plus sensibles aux arbitrages budgétaires des ménages et aux effets du calendrier scolaire.

Malgré cette dynamique favorable, plusieurs défis demeurent. Le changement climatique pousse les stations à diversifier leurs activités vers le bien-être, les séminaires ou les loisirs quatre saisons. Les professionnels soulignent également les difficultés liées au foncier, au financement des projets, à l’hébergement des saisonniers et à la hausse des coûts d’exploitation.

À l’approche des JO 2030, l’hôtellerie de montagne se trouve ainsi à un moment charnière : poursuivre sa montée en gamme tout en répondant aux enjeux de durabilité, de logement des salariés et d’adaptation au changement climatique.