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Abréviation de l’angicisme « Product Lifecycle Management » couramment traduit en français par Gestion du cycle de vie des produits.
La démarche PLM implique une imbrication très forte avec l’ERP de
l’entreprise (gestion des stocks, de la production…), ses outils CRM
(retours utilisateurs sur les anomalies, CRM analytique), sa politique
de gestion de parc (des trains, des véhicules), son service marketing,
etc. .
Grâce
à une meilleure circulation de l’information dans l’entreprise, à la
réduction du fossé qui peut parfois exister entre bureaux d’études et
chaînes de production, à une prise en compte en amont des contingences
liées aux évolutions du produit, le PLM permet d’apporter des
améliorations concrètes en termes de fréquence de sortie de nouveaux
produits, de gestion des ressources, de traçabilité des flux
d’information (notamment avec les fournisseurs) et de rationalisation
des données (création d’un référentiel unique).