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Alors que l’été approche, les entrepreneurs de la région Auvergne-Rhône-Alpes affichent davantage l’intention de partir en vacances que la moyenne nationale. Mais derrière cette volonté de lever le pied, la réalité reste celle d’une forte connexion à leur activité. Une enquête réalisée en juin 2026 par Swapn auprès de 500 dirigeants français met en lumière les difficultés persistantes des entrepreneurs à décrocher réellement de leur entreprise.

Selon l’étude, 66 % des entrepreneurs de la région prévoient de prendre des congés cet été, contre 59,2 % à l’échelle nationale. Malgré cette intention, un quart d’entre eux hésitent encore à partir et 61 % reconnaissent avoir déjà renoncé à des vacances en raison des contraintes liées à leur activité.

Des vacances sous surveillance

Pour une majorité de dirigeants, les congés ne signifient pas une véritable coupure. Parmi les entrepreneurs d’Auvergne-Rhône-Alpes qui partiront cet été, près de 70 % continueront à consulter leurs emails professionnels et 62 % resteront disponibles en cas de besoin. Seuls 17 % envisagent de se déconnecter totalement de leur entreprise.

Cette difficulté à couper s’explique notamment par les préoccupations économiques. Près de la moitié des répondants considèrent la perte potentielle de chiffre d’affaires comme un frein important au départ en vacances. Beaucoup mettent en place des mesures d’anticipation pour limiter les conséquences de leur absence, mais la crainte demeure forte.

La facturation électronique parmi les sujets de l’été

Au-delà de l’activité quotidienne, les dirigeants doivent également préparer plusieurs évolutions réglementaires. La généralisation progressive de la facturation électronique figure parmi les principaux dossiers à traiter. En Auvergne-Rhône-Alpes, 48 % des entrepreneurs déclarent déjà disposer d’une solution opérationnelle tandis que 34 % sont encore en phase de déploiement.

Entre gestion des clients, suivi de trésorerie et mise en conformité administrative, les vacances des entrepreneurs régionaux devraient donc conserver un parfum de travail. Une réalité qui illustre les difficultés persistantes à concilier développement d’entreprise et temps de repos, particulièrement au sein des petites structures où le dirigeant reste souvent au cœur de toutes les décisions.