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Portrait du Mois : Edouard Provost-Fleury, Directeur Général du groupe DIAGONALE

Le promoteur Diagonale, dont le siège est à Lyon, résiste malgré la crise, en annonçant 300 logements réservés et livrés en 2025. « Nous sortons de cette période compliquée mieux armés et confiant » confie Edouard Provost-Fleury, Directeur général du groupe.

Parmi les plus importants indépendants du secteur, le groupe familial recense aujourd’hui 34 collaborateurs répartis sur les sites de Lyon, Paris (3 couronnes) et Arc alémanique (Ain, Savoie et Haute-Savoie).

Spécialiste du logement, l’entreprise poursuit son ancrage dans le département du Rhône et enregistre un fort développement en montagne. « En 2026, 100 logements seront livrés et réservés à Megève, Etrembières, Collonges-sous-Salève et les Gets », annonce Axel Ebrard, directeur de l’agence Arc Alémanique. Un développement qui se poursuit aussi en Savoie, avec des programmes à venir à Ugine et Arbin et dans le Pays de Gex, à Divonne-les-Bains et Saint-Genis Pouilly.

En Haute-Savoie, Diagonale s’implante aussi à Samoens. Trois départements concernés par une hausse de l’activité selon les derniers chiffres révélés par la chambre FNAIM Savoie Mont Blanc. Le volume des ventes réalisées a augmenté à hauteur de 10,9 %. d’octobre 2024 à octobre 2025.

Découvrez notre interview avec Edouard Provost-Fleury, Directeur Général du groupe DIAGONALE

 

Vous avez été nommé récemment directeur général de Diagonale, acteur majeur de la promotion immobilière. Quel est votre parcours ?

J’ai rejoint Diagonale en 2007, il y a près de 20 ans, comme directeur du développement à Lyon, puis des programmes. J’ai ensuite occupé les fonctions de directeur du développement national, en intervenant sur les sites de Paris-Ile de France, le Rhône et l’arc lémanique (le genevois français et les Savoie).

 

Quels sont les chiffres clés du groupe aujourd’hui ?

DIAGONALE réalise, sur ces territoires, un chiffre d’affaires de cent millions d’euros sur ses réservations d’appartements. Notre équipe compte 33 collaborateurs, répartis sur les trois sites. Le dernier-né, depuis 2019, l’arc lémanique s’étend sur 4 départements : l’Ain, la Savoie, la Haute-Savoie et l’Isère. En tout, nous avons réservé 323 logements en 2025.

Parallèlement, le groupe a également une dimension internationale, avec des sociétés qui œuvrent en Espagne (sur l’agglomération de barcelonais notamment).

 

Quelle est la spécificité de Diagonale ?

Nous sommes avant tout une entreprise familiale : Jean-Patrick Ebrard a créé Diagonale SA et Diagonale Investissement 1994 ; et avant cela Diagonale Internationale (alors SOFIMO SA) en 1985. Parmi les promoteurs et sur cette aire d’action, nous sommes un acteur reconnu ; et parmi les promoteurs indépendants, nous sommes parmi les plus importants. Nous nous différencions en assurant l’ensemble de la « chaine de fabrication » : tous les services sont intégrés, du développement foncier, en passant par le commercial, et jusqu’à la réalisation. Notre process nous permet de satisfaire pleinement le client, de la conception de son logement à sa réalisation. C’est l’ADN de Diagonale qui se consacre entièrement à sa mission première : le logement, son confort, pour les familles.

 

Quels sont vos objectifs pour 2026 ?

Poursuivre notre développement en réalisant 350 logements, avec une capacité actuelle d’en produire 500. Et surtout répondre aux besoins de nos clients : la demande du primoaccédant, l’intermédiaire et la gamme supérieure. Notre stratégie repose sur la différenciation car la clientèle évolue.

 

Quelles sont les contraintes de votre métier aujourd’hui ?

Nous nous devons de prendre en compte les labels environnementaux. Mais ceux-ci ne sont pas vraiment contraignants. Notre programme de la Zac des Girondins, qui sera livré cette année pour la première phase et l’année prochaine pour la seconde, allie trois matériaux : le bois, la pierre et le béton. L’isolation thermique y est optimisée tant en hiver qu’en été et les multiples orientations des appartements favorisent leur aération (pour un rafraichissement naturel en été). Nous développons également une opération qui sera labellisée PASSIVIVHAUS. Chez Diagonale, nous avons toujours anticipé les règlementations, en étant proactifs et ainsi devancer les demandes des clients et des institutions. D’ailleurs, une de nos phrases clefs est « Toujours anticiper et ne jamais subir ».

 

Quelles sont vos dernières réalisations phares à Lyon et dans son agglomération ?

 

J’ai quelques coups de cœur… difficile de choisir… Lyon 9ème dans le quartier de St Rambert / Industrie : 165 logements. Dans le 8ème arrondissement Mermoz, un peu plus ancienne avec 400 logements. Mais aussi à Saint Priest (107 logements). A Villeurbanne quartier Grandclément / Cusset avec 36, 45 et 95 logements, ou encore sur l’ancien « terrain des Sœurs » avec 50 logements. A Rillieux la Pape, aussi, avec 82 logements. Tarare avec 100 logements. Nous sommes aussi actuellement à Champagne-au-Mont d’Or, à Francheville, Collonges-aux-Mont d’Or, Ambérieu-en-Bugey, Vénissieux.

En parallèle, je souligne également le formidable travail de nos équipes dans l’arc lémanique qui produisent des opérations de grande qualité tant en plaine (Douvaine, Divonne-les-Bains, Arbin, Ugine, Viuz-en-Sallaz, Scionzier, Collonges-sous-Salève, Etrembières…) qu’en montagne (Megève Demi-Quartier, les Gets, Praz-sur-Arly, Samoëns…).

Et bien sûr de notre équipe parisienne œuvre avec autant de succès (depuis une douzaine d’années), notamment avec des programmes à Gaches, Puteaux, Arcueil, Villiers le Bel, Valenton, Dampmart, Montreuil, Montfermeil…

Au final, une grande diversité de territoires, sur lesquels nous poursuivons chaque jour notre engagement : respect de l’urbanisme, souci de la qualité architecturale, recherche d’une forte valeur patrimoniale.

 

Comment décrivez-vous votre métier ?

Nous nous devons d’avoir une réflexion multiple : tant empreinte d’urbanisme, d’architecture et d’environnement. Et la décliner tout simplement au sein de nos immeubles, dans les parties privées et communes et les abords bien sûr. Nous créons des lieux de vie.

 

Au sein d’un marché ou certains acteurs s’avèrent défaillants, comment rassurez-vous les acheteurs ?

Notre mission étant de loger des familles, leur donner un toit, un patrimoine, porter des valeurs est primordial. C’est pourquoi notre métier reste complexe : de la recherche de foncier à la livraison, nous devons être attentifs aux détails. C’est le rôle de nos collaborateurs alliant compétence et excellence. Un défi quotidien. Mais aussi de nos partenaires qui se doivent de porter les mêmes valeurs.

 

Selon vous, comment le marché de la promotion immobilière va évoluer en 2026 ?

La crise se révèle étonnante car nous subissons paradoxalement une pénurie de logements (d’après les statistiques publiques à l’échelle nationale, 378 806 logements ont été autorisés à la construction entre décembre 2024 et novembre 2025, soit 9,5 % de moins que la moyenne des cinq années précédente), alors que les chiffres de l’emploi se portent plutôt bien et les taux d’intérêt sont bas. De plus, notre région AURA reste dynamique et la pierre restera toujours une valeur refuge. C’est important d’être propriétaire, aujourd’hui mais aussi à l’heure de la retraite. La demande est réelle. De leur côté, les promoteurs ont la capacité de produire plus et toujours mieux. C’est pourquoi, nous sentons des frémissements.

 

C’est le moment d’acheter ?

Oui car les prix ont été réajustés et l’offre s’est clarifiée. Aujourd’hui, nous avons atteint un niveau de performances très élevé dans la qualité du logement, voire inégalé. Nous sortons de cette période morose, mieux armés et confiants.