Groupe Metal : Sylvie Pellegrini affiche des carnets de commandes pleins

Alors que la conjoncture reste tendue dans le bâtiment, le Groupe Metal affiche des carnets de commandes remplis jusqu’à l’automne. Sa présidente, Sylvie Pellegrini, observe même une hausse de la taille moyenne des chantiers et l’arrivée de nouveaux clients. Le groupe familial, implanté dans l’Ain et présent également dans la métropole lyonnaise, emploie entre 130 et 150 personnes selon les niveaux d’activité.

Des chantiers qui atteignent désormais jusqu’à 1 million d’euros

Le Groupe Metal réunit cinq sociétés, dont quatre positionnées dans le bâtiment et une dans la métallurgie. Ses activités couvrent notamment la charpente métallique, la menuiserie aluminium, le désenfumage, mais aussi la fabrication de barrières anti-inondation et de crics de levage, avec certains produits exportés jusqu’au Canada.

Le contraste avec le ralentissement observé dans une partie du secteur du bâtiment est notable. « Nos carnets de commandes sont pleins. On marche normalement jusqu’à octobre, on est bien, on est même très bien », explique Sylvie Pellegrini.

Le groupe dispose de trois ateliers de production et doit actuellement recourir à la sous-traitance pour absorber une partie de la charge. La taille des opérations évolue également. Les chantiers les plus importants représentent désormais entre 500 000 et 1 million d’euros, des montants supérieurs à ceux habituellement enregistrés par l’entreprise.

Cette activité est notamment portée par l’arrivée de nouveaux clients. Groupe Metal intervient essentiellement sur des bâtiments professionnels et collectifs : industrie, hôtels, hôpitaux, collèges, piscines ou encore équipements sportifs. L’entreprise n’est en revanche pas positionnée sur la maison individuelle.

Les JO 2030 déjà dans le viseur

Sylvie Pellegrini voit aussi dans la préparation des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver Alpes 2030 un potentiel relais d’activité pour les prochaines années, notamment autour des besoins en hébergement et en équipements collectifs.

« Je pense qu’il y a aussi l’effet JO 2030 qui est en train de se préparer », estime la dirigeante, qui cite notamment les futurs besoins dans l’hôtellerie et les bâtiments d’accueil. Pour un groupe déjà positionné sur les hôtels, les équipements publics et les stades, les investissements liés à l’événement pourraient ouvrir de nouvelles opportunités, même si aucun contrat directement lié aux Jeux n’est annoncé à ce stade.

Le Groupe Metal travaille parallèlement son ancrage territorial et sa marque employeur. L’entreprise est cette année partenaire du Printemps de Pérouges, un choix que Sylvie Pellegrini explique d’abord par la volonté d’associer ses équipes, où les jeunes sont nombreux, à un événement régional. Plusieurs soirées sont ainsi prévues avec les collaborateurs et les clients.

Dans l’immédiat, le principal indicateur reste industriel : avec une production qui nécessite déjà le recours à la sous-traitance et des commandes sécurisées pour plusieurs mois, Groupe Metal aborde la fin de l’année avec un niveau d’activité supérieur à celui constaté habituellement.