« Pas de Géant » : Jean-Claude Michel revient sur 50 ans de management et de transmission

Pour ce nouveau numéro de son podcast Pas de Géant, réalisé en partenariat avec Lyon Entreprises, Nathalie Pradines reçoit Jean-Claude Michel, ancien président du directoire de Norbert Dentressangle et fondateur de Management & Participation. Au fil d’un entretien d’une grande sincérité, ce dirigeant au parcours hors norme partage son regard sur le leadership, la transmission et les leçons d’une carrière de près d’un demi-siècle.

Un parcours marqué par la croissance de Norbert Dentressangle

Diplômé de l’EM Lyon, Jean-Claude Michel débute sa carrière chez Findus puis Sodexo avant de rejoindre, en 1990, le groupe Norbert Dentressangle. Pendant près de vingt ans, il accompagne l’essor de l’entreprise jusqu’à en devenir président du directoire. Lorsqu’il quitte le groupe, celui-ci est passé d’environ 100 millions d’euros de chiffre d’affaires et 1 000 collaborateurs à plus de 3,3 milliards d’euros et 33 000 salariés.

Aujourd’hui à la tête de Management & Participation, il accompagne des entreprises en développement et s’investit également au sein de l’association des 4C, qui soutient les jeunes sociétés en croissance. Il est aussi l’auteur de À l’ancienne… ou pas, un ouvrage dans lequel il revient sur les enseignements tirés de son parcours de dirigeant.

Leadership, liberté et transmission au cœur de l’échange

Au micro de Nathalie Pradines, Jean-Claude Michel évoque sans détour les moments qui ont façonné sa vision du management. Il revient notamment sur une phrase prononcée par son père à sa sortie de l’EM Lyon : « À l’ombre des grands arbres, il ne pousse rien », qui l’a conduit à construire seul son parcours professionnel.

Tout au long de l’entretien, il partage sa conviction qu’un dirigeant ne réussit jamais seul et insiste sur l’importance du collectif, de la capacité à faire progresser ses équipes et de la transmission de l’expérience. Il livre également un regard très personnel sur la liberté du dirigeant, la gestion de l’échec, la prise de décision, les sacrifices liés aux responsabilités et la place qu’occupent aujourd’hui les jeunes entrepreneurs dans son engagement.

À travers cet épisode, Pas de Géant poursuit sa ligne éditoriale : dépasser le parcours professionnel pour donner à voir la personnalité des dirigeants, leurs doutes, leurs convictions et ce qui guide leurs choix tout au long de leur carrière.