Croissance à Lyon : 4 leviers de Growth Marketing pour booster votre entreprise en 2025

L’année 2024 aura laissé un goût amer pour bon nombre de dirigeants de PME. D’après la 80ᵉ enquête de conjoncture menée par Bpifrance, l’activité des petites et moyennes entreprises a marqué un net repli, avec un solde d’opinion passé en territoire négatif (−6). À Lyon, pourtant, le dynamisme entrepreneurial reste palpable : plus de 22 000 créations d’entreprises ont été enregistrées, et plusieurs levées de fonds significatives ont renforcé l’écosystème tech et industriel de la région.

Dans ce contexte d’incertitude et de concurrence renforcée, les dirigeants qui souhaitent maintenir ou relancer leur croissance peuvent s’appuyer sur une stratégie structurée, orientée performance. C’est précisément ce que propose une agence Growth Marketing Junto, en mobilisant des leviers testés et adaptés aux PME ambitieuses. Dans un environnement où seuls 47 % des dirigeants de PME prévoient d’investir en 2025 (chiffres croissance PME 2024) cette approche permet de prioriser l’efficacité à chaque étape.

1. SEA et Social Ads : générer de la traction rapidement

À l’heure où les carnets de commandes des PME se sont encore tassés au second semestre 2024, comme le souligne l’enquête de Bpifrance, investir dans des campagnes bien ciblées reste un réflexe rentable. Le SEA (référencement payant) et les Social Ads permettent de s’adresser immédiatement à des audiences stratégiques.

• SEA : Google Ads sur des requêtes B2B à fort volume.
• Social Ads : LinkedIn pour le B2B, Meta pour le B2C local.

L’entreprise industrielle MGR, basée à Belfort, a par exemple mis en place une stratégie digitale alliant SEO, SEA et refonte de site web. Résultat : plus de 320 000 € de chiffre d’affaires généré en huit mois et sept contrats majeurs signés. Une approche que de nombreuses PME industrielles lyonnaises pourraient adapter à leur propre marché.

2. SEO local : apparaître là où vos clients vous cherchent

Dans une ville aussi concurrentielle que Lyon, être visible sur les recherches locales devient un atout majeur. Le SEO local vise à renforcer la présence d’une entreprise dans sa zone de chalandise directe.

• Optimisation de la fiche Google Business Profile avec mots-clés locaux.
• Création de pages dédiées par arrondissement ou zone économique.

Un bon référencement local permet non seulement de capter une audience qualifiée, mais aussi de renforcer sa crédibilité auprès d’acteurs locaux : partenaires, prospects, presse économique.

3. CRM & e-mail automation : industrialiser l’activation

Dans un contexte où les intentions d’investissement chutent (seulement 47 % des dirigeants de PME comptent investir en 2025 selon l’enquête Bpifrance), la fidélisation des leads devient cruciale. Les outils CRM et les séquences d’e-mails automatisés offrent une réponse efficace.

• Scénarios d’onboarding automatisés et personnalisés.
• Relances déclenchées en fonction du comportement utilisateur.

Ces leviers, couplés à des outils d’IA générative (utilisée par 31 % des TPE-PME fin 2024), permettent d’optimiser le tunnel de conversion sans exploser les budgets RH.

4. Data analytics : comprendre pour ajuster

Alors que les marges se réduisent (25 % des dirigeants jugent leur rentabilité mauvaise), piloter sa croissance avec des données claires devient indispensable. Le Growth repose sur un suivi précis des indicateurs-clés :

• CPA (coût par acquisition), taux de conversion.
• Dashboards croisant marketing et résultats business.

L’objectif : ne plus investir à l’aveugle, mais adapter ses campagnes en temps réel, avec des hypothèses testées, validées ou rejetées.

Quels outils ? Quels budgets ?

Pas besoin de disposer de millions pour démarrer. La logique Growth repose sur le test & learn. Un budget initial de 3 à 5 000 € peut suffire à tester un canal (LinkedIn Ads, SEO local ou CRM) et ajuster ensuite.

• Outils recommandés : Google Ads, Notion, Brevo, HubSpot, ChatGPT.
• Temps recommandé : 3 à 6 mois pour une première phase d’apprentissage.

S’entourer pour aller plus vite

Dans un climat d’attentisme croissant, lié notamment à l’incertitude politique et à la concurrence accrue, les dirigeants les plus performants seront ceux qui sauront structurer leurs actions, investir de manière ciblée et s’appuyer sur les bons partenaires.

Faire appel à une agence Growth Marketing Junto, c’est bénéficier d’un pilotage sur mesure, d’outils adaptés et d’un accompagnement fondé sur l’expérimentation et la performance. Une façon concrète d’aborder 2025 avec méthode, efficacité… et ambition, dans un territoire où les start-up industrielles affichent déjà une forte dynamique.