SuperTilt : organisme de formation et cabinet de conseil en transformation des équipes

SuperTilt est un organisme de formation et un cabinet de conseil lyonnais spécialisé dans l’amélioration du fonctionnement des équipes, grâce à une approche concrète, visuelle et collaborative.

Créée en 2012, l’entreprise accompagne aujourd’hui des organisations publiques et privées partout en France dans leurs transformations managériales, organisationnelles et culturelles.

Sa particularité : rendre accessibles des sujets souvent complexes comme l’organisation du travail, l’intelligence collective, l’agilité ou plus récemment les usages de l’intelligence artificielle, grâce à des méthodes pédagogiques très concrètes et à l’utilisation du visuel comme levier de compréhension et d’action.

Trois expertises complémentaires

L’activité de SuperTilt repose sur trois grands domaines d’intervention.

La facilitation graphique constitue une signature forte de l’entreprise. Cette discipline consiste à utiliser le dessin, les schémas et les métaphores visuelles pour clarifier des idées, faciliter la prise de décision ou soutenir la communication. SuperTilt forme chaque année des centaines de professionnels à ces techniques et intervient régulièrement en séminaire pour réaliser des synthèses visuelles en direct.

L’intelligence collective et la facilitation représentent le deuxième pilier. L’équipe conçoit et anime des ateliers collaboratifs, des séminaires stratégiques ou des démarches de co-construction afin d’aider les organisations à mieux mobiliser l’intelligence du groupe, fluidifier les échanges et renforcer l’engagement.

L’organisation du travail et la transformation des pratiques constituent le troisième axe. Historiquement ancrée dans l’agilité, cette expertise a évolué vers un accompagnement plus large des équipes et des managers : priorisation, gestion du temps, pilotage par objectifs, fonctionnement d’équipe ou posture managériale.

Depuis quelques années, SuperTilt intègre également les usages concrets de l’intelligence artificielle dans cette approche. L’enjeu n’est pas technique mais organisationnel : comprendre comment ces outils transforment réellement les métiers, les modes de collaboration et la charge cognitive des équipes.

Une pédagogie très orientée pratique

SuperTilt intervient principalement sous trois formats :

• Des formations professionnelles certifiées Qualiopi, en présentiel et en ligne
• Des séminaires et ateliers sur mesure
• Des conférences et interventions inspirantes

La pédagogie repose sur une conviction forte : on apprend mieux en faisant. Les dispositifs alternent systématiquement apports structurants, mises en situation, expérimentation et production concrète.

Cette approche pragmatique explique la diversité des profils accompagnés : managers, chefs de projet, responsables RH, équipes produit, formateurs, consultants ou agents publics.

Des références variées

SuperTilt travaille avec des acteurs de tailles et de secteurs très variés : grandes entreprises, collectivités territoriales, organismes publics, associations ou PME.

Parmi ses références figurent notamment APRR, Bouygues Immobilier, Le Secours Catholique, l’INSEE, le CNRS, BNP Paribas, Cerema, plusieurs ministères ainsi que de nombreuses entreprises industrielles et de services.

L’entreprise intervient également régulièrement dans des écosystèmes d’innovation, auprès de startups ou d’équipes en transformation.

Un ancrage local et une forte présence en ligne

Basée à Lyon, SuperTilt s’inscrit pleinement dans l’écosystème économique régional. L’entreprise anime régulièrement des ateliers, participe à des événements professionnels et contribue à la diffusion de nouvelles pratiques managériales sur le territoire.

Elle dispose également d’une forte présence digitale : blog, newsletter mensuelle, chaîne YouTube et communautés professionnelles rassemblent aujourd’hui plusieurs milliers de professionnels intéressés par l’amélioration du travail en équipe.

Une mission claire

Au-delà des méthodes, la mission de SuperTilt reste constante depuis sa création : aider les équipes à mieux se comprendre, mieux coopérer et agir plus efficacement.

Dans un contexte où les organisations doivent s’adapter rapidement, entre transformations numériques, évolution des modes de travail et arrivée de l’intelligence artificielle, l’entreprise se positionne comme un partenaire de terrain capable de traduire ces changements en pratiques concrètes et accessibles.