MICHEL HELY-JOLY CONSULTANT
ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL INDIVIDUEL ET/OU COLLECTIF
Qui ? Quel secteur d'activité ?
Pour qui ? Type de clientèle
ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL INDIVIDUEL ET/OU COLLECTIF
INTERVENTION EN ENTREPRISE
Domaines privilégiés d'expertise : Secteur médical, management et commercial.
Consultant en entreprise, et passionné de relations humaines, j'accompagne votre organisation, vos équipes sur, par exemple :
Redéfinition de la mission, des valeurs et de la stratégie d'entreprise. La cohésion de service, de groupe, le plaisir du travail. L'optimisation de la communication, négociation, et médiation. Coaching de groupe.
Et vos collaborateurs sur : Retrouver un « sens » au travail, motivation, « lâché prise », renforcement de la réflexion des responsables, dirigeants. Clarification d'objectifs, stimulation de l'action. Prise de parole en public. Travail sur les croyances limitantes, culpabilités, phobies. Coaching individuel.
Conseil et accompagnement du chef d'entreprise
Le conseil du chef d'entreprise est un conseil d'entreprise dont les missions sont particulièrement orientées vers l'accompagnement direct du chef d'entreprise. Accompagner les chefs d'entreprises consiste, généralement, à réaliser auprès d'eux un "effet miroir" leur permettant de mieux réfléchir aux décisions qu'ils sont en train de prendre. Ils peuvent ainsi bénéficier d'une analyse précise des conséquences prévisibles de leurs décisions et de propositions visant à les améliorer. Les conseils des chefs d'entreprises sont des spécialistes de stratégie et de management qui peuvent également contribuer à enrichir les réflexions des chefs d'entreprise. Ils ont souvent une grande pratique et une connaissance de domaines d'activité et d'entreprises multiples qui leur donnent une bonne capacité d'analyse et de proposition.
Services aux entreprises
Les entreprises font appel dorénavant de plus en plus à des entreprises spécialisées pour réaliser des tâches qui ne font pas partie expressément de leur « cœur de métier ». Cette tendance lourde à l'externalisation de nombre de fonctions se traduit par l'existence d'un secteur d'activités des services aux entreprises très actif.
Les grandes orientations dans ce domaine sont :
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les services administratifs ou de support qui font appel systématiquement à des prestataires externes pour des raisons de technicité : juridique, brevets, international, finance, recrutement, évènementiel, déménagements, sécurité ...
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les services administratifs ou de support qui ont des besoins ponctuels par manque de capacité : achats, maintenance, comptabilité, bureaux d'études, ressources humaines ...
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le conseil et l'assistance technique chaque fois que des problèmes techniques ou de management obligent l'entreprise à recourir à des spécialistes externes : conseils, coach, bureau d'étude, rapprochement d'entreprise, qualité, commercial export ...
Tags
| Conseils en organisation, gestion management |
Une base d'expériences professionnelles et personnelles :
- 10 années d'expériences paramédicales en centre anticancéreux, relation soignant/soigné,
- 10 années de relations commerciales en secteur médical de pointe, formation et négociation,
- 10 années de création, direction et management d'une PME de 3 à 43 collaborateurs (succursale française d'une multinationale basée à Sydney, en matériel médical), relations humaines, GPEC (recrutement, licenciement, référentiel compétences), médiation syndicale.
- Et plusieurs années d'entretiens individuels de suivi thérapeutique en Suisse et sur Lyon.
Mes orientations et les méthodologies à disposition:
La psychologie du travail et des organisations, l'aspect comportemental et cognitif par la Programmation NeuroLinguistique, l'Analyse Transactionnelle et l'approche systémique.
La formation/action, l'auto confrontation croisée, les analyses de pratiques professionnelles, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, et de nombreux outils de la P.N.L.
Et quelques références :
Certifié au syndicat professionnel des metiers du coaching
Master I en psychologie du travail, CNAM Lyon,
Maître Praticien en PNL certifié à l'IFPNL,
Formé à l'AT,
CCI LYON « La dynamique de la supervision d'entreprise »,
D.E. de MERM, hospices civils de Lyon.
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