Kanban

La méthode Kanban est issue de la gestion du rayonnage adaptée à la production et développée chez Toyota au Japon.

L’objectif est de produire en fonction de la demande.

Ce qui suppose d’adapter les méthodes et outils de production ainsi que de commande et gestion pour s’approcher du « Zéro stock ».

Voir aussi

Production au plus juste ; Cash Custing ; Gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM) ; Système de modélisation de la chaîne logistique (SCOR) ; e-sourcing ; e-procurement ; Mercatique ; Zéro Stock ;