Stratégie Océan Bleu

La Stratégie Océan Bleu = Blue Ocean Strategy peut se résumer à la question suivante :

« Comment réussir sur un marché existant en se démarquant par l'innovation ? »

Le concept consiste :

- A ne pas rester dans la démarche classique du marché concurrentiel (dit : Océan rouge) et de ses principes de rivalité sur une demande existante en jouant notamment sur les prix toujours plus réduits et le fait de courir après les phénomènes de mode.

- A se différencier éventuellement en créant sa tendances et pourquoi pas son marhé mais aussi une valeur ajoutée qui peut par exemple définir de nouveaux concepts d'activité, basés sur l'innovation, le travail collaboratif, etc.

Cette pratique ne se limite pas à une simple démarche « Marketing ou design » qui ne sont que des mots qui masquent le plus souvent une incapacité réelle à innover, mais un véritable concept, une stylique, issue d'une R&D et bénéficiant d'une production et d'un service commercial de qualité …

Cette approche, risquée sur les coûts de l'innovation et de la promotion, peut se concevoir en mode projet pour valider la poursuite d'une idée en projet réel pour maitriser le développement de celui-ci.

Voir aussi

6 Sigma/DMAAS ; Aptitude ; EMOFF/FFPM ; Exigence ; Management de projet ; Management participatif ; Marché ; Mercatique ; Performance ; Qualité ; Stylique ; Travail collaboratif ;