Théorie de l’enracinement

La théorie de l’enracinement repose essentiellement sur le fait qu’un individu et particulièrement un manager, dirigeant cherche à se rendre irremplaçable, ou incontournable par sa position, pour empêcher certaines évolutions, actions de contrôle, etc.

Remarque :

Ce type de comportement peut être gravement préjudiciable à l’entreprise, mais aussi aux actionnaires.

C’est pour cette dernière raison qu’il est parfois évoqué par ces derniers alors que les choix du dirigeant peuvent être justifiés par des intérêts industriels …

Voir aussi

Actionnaire ; Aptitudes ; Dépositaire ; Effet GVT ; Effet noria ; Ethologie ; Johari ; Manager ; Mandat ; Plan de succession ; Ressources humaines ; Théorie de l’enracinement ; Théorie des signaux ;