Organigramme

= Flow organization chart

L’organigramme est une méthode de représentation graphique de la structure d’une organisation complexe, liée à une entité, entreprise, projet.

Cette méthode permet notamment de représenter les relations entre individus par rapport à des métiers et fonctions pour atteindre un ou plusieurs objectifs communs afin d’optimiser la définition des tâches et responsabilités.

L’organigramme sert à définir des relations hiérarchiques (degré des pouvoirs) et fonctionnelles (par métier) ou décrire un processus de résolution d’une problématique comme la gestion d’un projet.

Dans la gestion de pprojet il est d’ailleurs essentiel de disposer d’un outil qui rappelle l’organigramme : La matrice de répartition des tâches et donc responsabilités (= Work Breakdown Structure )

Voir aussi

Management de projet ; PMO ; Aptitudes ; Compétences ; Délégation de pouvoir ; Manager ; Effet singe ; Organisation ;