Jacquet Metals résiste à la crise industrielle et préserve ses marges
Dans un contexte de ralentissement industriel en Europe, le groupe lyonnais Jacquet Metals affiche une baisse d’activité en 2025 mais parvient à améliorer sa rentabilité. Entre pression sur les prix, tensions géopolitiques et mutation du marché de l’acier, l’entreprise illustre les stratégies d’adaptation d’un acteur industriel international basé en région.
Un chiffre d’affaires en recul mais une rentabilité en hausse
En 2025, Jacquet Metals enregistre un chiffre d’affaires de 1,84 milliard d’euros, en baisse de 6,6 % sur un an. Cette contraction s’explique principalement par la baisse des prix de vente et un léger recul des volumes distribués.
Malgré ce contexte défavorable, le groupe améliore sa performance opérationnelle. L’EBITDA courant atteint 94 millions d’euros, soit 5,1 % du chiffre d’affaires contre 4,4 % en 2024. La marge brute progresse également à 24,2 %, portée par une meilleure gestion des stocks et des coûts.
Le résultat net part du groupe s’élève à 10 millions d’euros, confirmant la capacité du groupe à préserver ses équilibres financiers dans un marché sous tension.
Un marché de l’acier sous pression structurelle
Les résultats traduisent un environnement industriel dégradé, en particulier en Europe. Le ralentissement de l’économie allemande pèse directement sur l’activité de la division IMS, spécialisée dans les métaux pour la mécanique, dont les volumes reculent de 4,2 %.
À l’inverse, les divisions dédiées à l’inox montrent une meilleure résistance. Les activités Jacquet et Stappert parviennent à maintenir, voire légèrement augmenter leurs volumes, grâce à leur positionnement international et à leurs investissements en Amérique du Nord et en Asie.
Cette divergence illustre une tendance de fond du secteur. Les segments les plus exposés à l’industrie européenne souffrent davantage, tandis que les acteurs capables de se diversifier géographiquement limitent l’impact de la conjoncture.
Des arbitrages stratégiques pour préserver la performance
Face à la baisse des prix et à la pression concurrentielle, Jacquet Metals a engagé plusieurs leviers d’adaptation. Le groupe a notamment réduit certaines activités à faible valeur ajoutée et restructuré une partie de sa division IMS.
Ces mesures ont déjà généré environ 4 millions d’euros d’économies en 2025, avec un objectif de 10 millions d’euros à horizon 2028.
En parallèle, l’entreprise a renforcé sa discipline financière. Le flux de trésorerie d’exploitation atteint 103 millions d’euros et l’endettement net recule à 140 millions d’euros, améliorant le ratio d’endettement à 21 %.
Cette gestion rigoureuse permet au groupe de maintenir sa capacité d’investissement tout en sécurisant sa structure financière.
Des investissements en hausse malgré les incertitudes
Dans un environnement incertain, Jacquet Metals fait le choix de poursuivre ses investissements : après 21 millions d’euros engagés en 2025, le groupe prévoit environ 50 millions d’euros en 2026, notamment pour renforcer ses capacités logistiques et immobilières.
Cette stratégie s’inscrit dans une logique de long terme. Elle vise à consolider la présence internationale du groupe et à capter de nouveaux relais de croissance hors d’Europe.
En parallèle, l’entrée en vigueur du mécanisme européen d’ajustement carbone aux frontières en 2026 constitue un nouveau facteur d’incertitude. Cette taxe sur les importations d’acier pourrait rebattre les cartes de la compétitivité et peser sur les prix.
Un acteur lyonnais exposé aux mutations industrielles mondiales
Basé à Lyon, Jacquet Metals incarne un modèle industriel régional fortement internationalisé. Présent dans 23 pays avec plus de 3 200 collaborateurs, le groupe dépend directement des cycles industriels mondiaux.
Pour les dirigeants de la région, ces résultats offrent plusieurs enseignements. La diversification géographique apparaît comme un levier clé de résilience. La maîtrise des coûts et des stocks devient stratégique dans un contexte de volatilité des prix. Enfin, la capacité à investir en période incertaine reste déterminante pour préparer la reprise.
Dans un marché de l’acier en pleine recomposition, Jacquet Metals illustre ainsi une trajectoire d’adaptation plus que de croissance, où la performance se joue désormais autant sur l’agilité que sur le volume.
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