Rydge Conseil Lyon prépare ses 200 collaborateurs à la facture électronique

Le cabinet d’expertise comptable Rydge Conseil, ancienne branche expertise comptable et conseil de KPMG, emploie à Lyon deux cents personnes au service des TPE, des ETI et des associations. Son associé Laurent Coynel décrit des clients inquiets et un métier bousculé par la facture électronique, attendue chez toutes les entreprises depuis septembre.

Un cabinet de proximité face à un climat anxiogène

Rydge est sorti du groupe KPMG il y a environ un an et demi. Selon Laurent Coynel, le cabinet compte à peu près quatre mille cinq cents personnes en France et deux cents bureaux. Il accompagne les entrepreneurs du territoire, de la très petite entreprise (TPE) à l’entreprise de taille intermédiaire (ETI), et dispose d’une branche dédiée à l’économie sociale et solidaire, dont les associations.

L’associé reconnaît que l’économie « n’est pas au mieux », avec des écarts selon les secteurs. Dans ce climat qu’il qualifie d’anxiogène, ses clients ont peur ou se posent des questions. Il observe que, souvent, « ils ont la réponse, mais ils ont besoin de l’exprimer ».

Le cabinet propose donc d’abord de la proximité : un échange, puis du benchmark sur ce qui se fait dans le secteur du client ou ailleurs. Les questions techniques, financières ou juridiques viennent ensuite.

Facture électronique : remettre à plat les process

L’offre principale de Rydge reste l’expertise comptable classique : production des comptes annuels et suivi des sujets du quotidien. Le cabinet a ajouté des offres de conseil pour les moments non récurrents de la vie d’une entreprise : croissance externe, cession, levée de fonds, recrutement ou transformation digitale. Laurent Coynel juge ce dernier sujet très présent en ce moment.

La facture électronique, que les entreprises sont censées pouvoir recevoir depuis début septembre, change la donne. « Alors là, c’était le gros chambardement pour notre métier », dit Laurent Coynel, associé du cabinet Rydge. Il y voit un changement important pour les experts-comptables comme pour leurs clients.

À court terme, l’enjeu qu’il juge crucial est de remettre en place les process pour accueillir cette facturation. À moyen terme, une donnée plus fluide et plus rapide doit permettre des décisions plus éclairées, avec une intervention humaine maintenue.

Ce virage modifie les profils recherchés. Selon Laurent Coynel, « il y aura besoin de, de personnes différentes, peut-être un peu plus tech, un peu plus digital et moins dans la production comptable comme on a pu connaître ». Aider les clients dans cette transformation constitue, dit-il, l’accompagnement du quotidien du cabinet en ce moment.