Vous connaissez la théorie du tabouret ?

Plutôt amusant le concept du tabouret pour parler d’équilibre personnel… en fait, tout dépend s’il s’agit d’un tabouret à 3 pieds, à 4 pieds bien stable, ou à roulettes !

Et justement, c’est bien afin de vous permettre d’asseoir votre efficacité personnelle que le JOURNAL du MANAGEMENT a interrogé Joël BERGER à propos de cette théorie. Le postulat de départ est simple : pour prétendre créer ou imprimer un mouvement dans une entreprise, disposer d’une source d’énergie n’est pas suffisant. Il faut qu’elle trouve un point d’appui, de la stabilité.

Bien évidemment, le point d’appui est en vous, ce qui nous amène à la question suivante : avez-vous suffisamment d’assise personnelle ?

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