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Que faut-il savoir sur la création d’entreprise avec Leblogdudirigeant ?
Le site Leblogdudirigeant accompagne les entrepreneurs dans leurs projets de création d’entreprise depuis plusieurs années. S’il existe une pluralité de moyens pour mettre en place une entreprise viable, il est surtout important de connaître leurs différentes spécificités. Cela dit, qu’il s’agisse du choix du type d’entreprise à créer, de la préparation du projet d’entreprise, de l’élaboration du business plan ou encore de la recherche du financement, le site fournit des informations précieuses aux porteurs de projets.

Quelles sont les différentes démarches à suivre pour créer une entreprise ? Découvrez l’essentiel à retenir sur la création d’entreprise avec Leblogdudirigeant.

Définir les fondements du projet de création d’entreprise

Il est indispensable que l’entrepreneur fasse le point de ses motivations personnelles avant de se lancer dans son projet. Cet exercice lui permettra de définir :

  • La nature de son projet ;
  • Les raisons pour lesquelles il souhaite créer son entreprise ;
  • Son niveau de connaissance ;
  • Les conditions à remplir pour créer son entreprise.

Avec Le Blog Du Dirigeant, le porteur de projet peut en apprendre plus sur les différentes spécificités liées à la vie de l’entreprise.

La nature du projet

Il existe une multiplicité de méthodes pour créer une entreprise. Si certains entrepreneurs peuvent opter pour la reprise d’une entreprise existante, d’autres préfèrent faire usage de leurs compétences pour mettre en place un nouveau produit ou service viable et utile.

Selon le site Leblogdudirigeant, l’idéal est de veiller à ce que le projet de création soit adapté à la personnalité, aux attentes, aux centres d’intérêt et aux compétences de l’entrepreneur.

Les raisons motivant la création de l’entreprise

Connaître les raisons qui animent la volonté de créer une entreprise contribue à la réussite du projet. En effet, créer une entreprise dans le but d’atteindre un idéal ou d’innover peut représenter une réelle motivation pour une personne déterminée.

Le niveau de connaissance de l’entrepreneur

Si à première vue, un projet de création d’entreprise semble être peu complexe, il nécessite en réalité l’application d’une bonne technique. L’entrepreneur doit évaluer sa maîtrise des différentes spécificités liées à la mise en place de son projet.

Quels sont les aspects règlementaires, juridiques, administratifs et techniques à prendre en compte ? Quel est son niveau de compétence concernant chaque aspect ? Est-il indispensable de se former ?

Les conditions à remplir pour créer son entreprise

Pour créer une entreprise pouvant prospérer au sein d’un environnement très concurrentiel, l’entrepreneur doit s’assurer de la mise en place des conditions nécessaires à la réalisation de son projet.

Aussi, certains aspects comme le rapport au risque, la capacité à gérer le stress et à collaborer, et le niveau de rémunération relèvent du domaine personnel. Toutefois, ils doivent être pris en compte par l’entrepreneur.

Identifier le type de création le plus adapté

D’après Leblogdudirigeant, l’entrepreneur dispose de plusieurs options pour mettre en place son entreprise. Il pourrait :

  • Créer son entreprise sur la base d’une nouvelle idée ;
  • S’associer à un projet déjà existant ;
  • Reprendre une société parfaitement viable ou à redresser ;
  • Reprendre ou créer une nouvelle franchise ;
  • Opter pour le portage salarial, etc.

Dans tous les cas, le porteur de projet doit choisir entre créer une nouvelle entreprise ou mettre en risque son patrimoine en reprenant une entreprise déjà existante.

Le choix de l’entrepreneur doit se baser sur la nature de son projet personnel, ses capacités financières personnelles, ses compétences, sa personnalité, etc.

Il doit garder à l’esprit que la reprise d’une entreprise exige non seulement une préparation en amont, mais aussi du temps et des compétences spécifiques.

Les compétences d’un cabinet spécialisé en transmission et reprise d’entreprise pourraient être utiles. Le porteur de projet peut également s’inspirer des recommandations et de l’expérience d’autres entrepreneurs intervenant sur le site Leblogdudirigeant.

Si dans le cas d’une création d’entreprise, le risque encouru est plus important, il reste toutefois plus facile à maitriser puisque les dépenses sont effectuées de manière progressive.

Pour ce qui est de la reprise d’une entreprise, l’engagement de départ est plus conséquent, mais cela permet au nouvel acquéreur d’avoir une idée de sa future rémunération.

Leblogdudirigeant joue un rôle de conseiller pour les entrepreneurs, quel que soit le type de création d’entreprise qu’ils auront choisi.

Trouver une idée de création d’entreprise

L’idée d’entreprise doit être pertinente. Cette pertinence s’évalue sur la base de 5 conditions :

  • L’adéquation de l’idée avec les attentes de l’entrepreneur ;
  • L’utilité de l’idée : elle doit répondre à un besoin spécifique ;
  • L’originalité : l’idée d’entreprise doit se différencier des solutions existantes en apportant une valeur ajoutée à la clientèle ;
  • L’adéquation du projet avec le marché ;
  • La capacité de l’entrepreneur à mettre en œuvre le projet.

Leblogdudirigeant présente quelques points permettant de savoir si le projet de création d’entreprise a du potentiel. Comme mentionné précédemment, il est indispensable que le produit ou le service à mettre en place, réponde à un besoin ou solutionne un problème existant.

Il doit pouvoir garantir une rapidité optimale, une bonne disponibilité, une compétitivité des prix, ainsi que le respect de l’environnement.

Préparer le projet de création d’entreprise

Leblogdudirigeant met à la disposition de l’entrepreneur les informations nécessaires à la préparation de son projet. La préparation consiste à formaliser son idée, à l’évaluer et à le lancer.

La formalisation de l’idée d’entreprise

Le porteur de projet doit définir clairement les raisons appuyant la nécessité de créer son entreprise, ainsi que la valeur ajoutée qu’elle apporte.

Il sera également question de déterminer la cible du produit, les solutions déjà proposées par la concurrence et les moyens nécessaires pour la mise en place du projet.

L’évaluation de l’idée de l’entreprise

Leblogdudirigeant préconise de faire évaluer la pertinence de l’idée en le présentant à toutes les catégories de personnes qu’il pourrait impacter. Cette action permet à l’entrepreneur de se conforter sur certains aspects et d’améliorer ceux présentant des insuffisances.

Toutefois, cette action comporte une part de risque, puisque certaines personnes pourraient copier l’idée d’entreprise qui leur a été soumise. Pour réduire ces risques, l’entrepreneur doit protéger son projet.

Plusieurs méthodes sont envisageables :

  • Protéger son idée avec l’enveloppe Soleau ;
  • Déposer un Brevet à l’INPI ;
  • Déposer une marque à l’INPI ;
  • Acheter un nom de domaine ;
  • Faire signer un accord de confidentialité ;
  • Étudier les aspects juridiques défavorables à l’entrepreneur, etc.

La méthode à choisir dépendra des objectifs du porteur de projet.

Le lancement du projet de création d’entreprise

Pour lancer son projet, l’entrepreneur doit mettre en place un plan pour se libérer de son contrat de salarié (s’il en est un) et trouver un plan de financement. Il doit également penser aux compétences requises pour la gestion de son projet ainsi que les investissements nécessaires.

Élaborer le business plan avec Leblogdudirigeant

La réalisation du business plan est une étape indispensable pour la réalisation du projet. Il s’agit d’un document utile à l’évolution du projet d’entreprise. Il sert également de base de données pour les potentiels investisseurs, partenaires, associés, etc.

Le business plan doit mettre en lumière :

  • La problématique à résoudre ainsi que la solution à mettre en œuvre ;
  • Les rapports de l’étude de marché :
  • Les données financières liées au projet ;
  • L’équipe chargée du développement de l’entreprise ;
  • Le bilan financier, le bilan prévisionnel, la rentabilité, les attentes des promoteurs ;
  • Le plan de financement ;
  • Les éléments nécessaires pour le développement de l’entreprise.

En réalisant le business plan, l’entrepreneur clarifie chaque aspect de son projet. A cet effet, Leblogdudirigeant présente quelques plateformes pouvant aider les entrepreneurs dans la mise en place de leur business plan.

Rechercher les financements

Généralement, une création d’entreprise exige des moyens conséquents. L’entrepreneur a donc besoin de financements externes pour mener à bien son projet.

Le site Leblogdudirigeant met en lumière quelques modes de financement pour les entrepreneurs souhaitant lancer leur projet d’entreprise. Il s’agit :

  • Des apports personnels de l’entrepreneur ;
  • Des aides financières ;
  • Des financements accordés par les organismes bancaires ;
  • Des levées de fonds ;
  • Des investissements participatifs ;
  • Des investissements d’acteurs externes, etc.

Le choix du statut juridique

Le choix de la forme juridique de l’entreprise conditionnera une multiplicité d’aspects concernant son mode de gestion. Avec Leblogdudirigeant, l’entrepreneur pourra choisir le statut juridique le mieux adapté à sa situation. Les formes juridiques possibles sont les suivantes :

  • EIRL : Entrepreneur individuel à Responsabilité Limitée ;
  • EURL : Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée ;
  • SASU : Société par Actions Simplifiées Unipersonnelle ;
  • SARL : Société à Responsabilité Limitée ;
  • SAS : Société Simplifiée par Actions Simplifiées ;
  • SNC : Société en Nom Collectif.

Le statut juridique doit être défini en fonction :

  • De la nature des activités de l’entreprise ;
  • Du projet entrepreneurial ;
  • De la situation personnelle de l’entrepreneur ;
  • De la participation ou non d’investisseurs dans le capital social de l’entreprise.

La création de l’entreprise

Après avoir opté pour le statut juridique qui convient le mieux, l’entrepreneur peut créer son entreprise. Leblogdudirigeant précise les différentes étapes à suivre. Il s’agit de :

  • La recherche d’éventuelles procédures spécifiques à la nature de l’activité de l’entreprise ;
  • La rédaction des statuts juridiques ;
  • La rédaction du pacte d’associés ;
  • Le dépôt des apports ;
  • La mise en place du plan de développement ;
  • L’étude de marché et de faisabilité ;
  • Le choix de l’accompagnant ;
  • Le choix de l’emplacement de l’entreprise ;
  • Le choix du nom de l’entreprise ;
  • La mise en œuvre de la stratégie définie dans le business plan.

Toutes les recommandations ci-dessus fournies par Leblogdudirigeant seront utiles pour tout entrepreneur dans son projet de création d’entreprise.