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Les tendances lourdes de notre société (évolution numérique, évolution vers des organisations matricielles, évolution des structures de rémunération, évolution sociétale, tensions des marchés…) conduisent de plus en plus d’entreprises vers des modes de fonctionnement normalisés, cloisonnés, parfois dépourvus de sens et perdant, par là même, la puissance des collectifs et le lien entre les hommes. Prévention & Performance propose de rompre avec ces modes de fonctionnement.

Les symptômes dans les entreprises sont : 

  • Dégradation des résultats sécurité,
  • qualité,
  • de planification,
  • absentéisme,
  • perte de motivation,
  • atteinte partielle des objectifs,
  • risques psycho-sociaux,

Bon nombre d’entreprises vivent ces effets sans faire le lien avec les processus existant comme :

  • Piloter par indicateurs
  • Privilégier les objectifs individuels ou de la fonction à l’intérêt global
  • Mise en place régulière de nouveaux outils,
  • Subir les outils électroniques toujours en cours de développement…
  • Ces modes de fonctionnement concourent à :
  • Perdre le sens,
  • Isoler les hommes, les fonctions…
  • Réduire l’autonomie et la confiance,

…et, in fine, perdre de l’efficacité.

Restaurer la Performance me semble passer par un certain nombre de ruptures dans les modes de fonctionnement actuels afin de remettre le Sens et le Lien au cœur de la Dynamique.