Méthode des 5 S

En matière d’organisation dans le travail les japonais ont un concept traduit par «Méthode des 5S »

– Seiri : Supprimer l’inutile. Ne garder que le nécessaire ;

– Seiton : Situer les objets de manière accessible. Une chose à sa place donc une place pour chaque chose !

– Seiso : Saleté à proscrire. Travailler dans un environnement propre favorisant le respect des autres et des choses (qualié des relations et matériels + hygiène de vie)

– Seiketsu : Suivi des règles. Respecter les consignes et méthodologies qui favorisent la cohésion d’équipes ;

– Shitsuke : Satisfaire entre rigueur et ouverture. Pour mobiliser et pérenniser dans la qualité.

Ces définitions ne sont pas des traductions littérales mais d’un concept d’organisation et de qualité tel que l’a perçu Axcion dans la réalisation de ce lexique.

Ces concepts d’organisation dans le travail soutiennent la cohérence et la performance des groupes pour un travail de qualité.

Cette méthode permet également d’optimiser la qualité de vie pour chacun par l’instauration d’un respect de soi, des autres et des choses dans l’environnement de travail.

Ces principes mis en pratique servent également d’autres intérêts en effet :

– Une meilleur organisation individuelle sert l’ensemble d’un groupe en favorisant les échanges, l’aide en cas de surcharge ou la polyvalence en cas d’abscence qui elle aussi favorise l’acquisition de multiples compétences ;

– Confidentialité et surtout sécurité sont renforcées par ce mode d’organisation. Il ne faut pas oublier qu’en dehors de l’espionnage industriel des concurrents peuvent utiliser toutes sortes de moyens pour collecter des données trainant sur un bureau ou accessibles sur un ordinateur, pour connaître les pratiques de votre entreprise ou plus grave encore nuire à celle-ci

L’ensemble de ces repères participent au management intelligent.

Voir aussi

Comportement ; Ethologie ; Management de projet ; Management de risques ; Management Intelligent ; Organisation ; Qualité ; Sécurité ; Travail Collaboratif ;