Système de management intégré

Le SMI - Système de Management Intégré s'est développé suite à l'hyperinflation de normes et référentiels métiers qui finissent par augmenter les coûts en matière de mise en conformité et plus gravement génèrent de plus en plus de conflits d'intérêts et dysfonctionnements.

Ce concept à pour vocation de s'adapter aux nouvelles exigences, d'harmoniser les processus (ex : Qualité, sécurité) en pratiquant une démarche cohérente et efficiente.

Cette démarche ne s'improvise pas tant, par la nécessité d'une connaissance approfondie des règles imposées ou souhaitées, que par son acceptation par les collaborateurs tous niveaux hiérarchiques confondus et aussi partenaires externes à l'entité (ex : clients, fournisseurs).

Ainsi cette démarche relève nécessairement d'une pratique éprouvée de management de projet.

L'un des premiers gains consiste à ne retenir, si possible et comme idéal, qu'une norme ou une seule certification et donc sa mise en place !

Voir aussi

Conformité ; Contrôle de gestion ; Exigences ; Gestion globale de la performance/CPM ; Gouvernance des risques et conformités ; Habilitation ; Management de projet ; Normes ; Organisation ; Qualité ; Risques ; RSE ; Travail collaboratif ;