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Lyon revendique à juste titre un écosystème entrepreneurial florissant. Un actif particulièrement valorisant sur les scènes nationales et internationales. Le nombre grandissant des dispositifs qui accompagnent les projets d’entreprises en sont un révélateur. Parmi ces porteurs de projets, les « jeunes pousses » font l’objet d’une attention toute particulière en termes d’hébergement, de conseil, d’accompagnement dans leurs phases de développement, d’aide au financement, etc. Focus sur le phénomène start-up, de l’idée à la création.

Pour cette nouvelle édition du LE Live ECO, Alexis Alouache réunit Alexandre Fourtoy, PDG et fondateur de 1kubator, Damien Armenté, vice-président de la French Tech Lyon Saint-Étienne, Jonathan Magat, PDG de Gryzzly et Louis Lafon fondateur de Wanaé. Institutions, accompagnateurs et start-upers nous éclairent et partagent leur retour d’expérience.

La création d’entreprise : un voyage difficile mais passionnant

Tout d’abord, il est important de comprendre que les start-up sont souvent nées de l’identification d’un problème dans un marché donné. C’est l’inspiration qui guide le développement de l’idée. Selon Alexandre Fourtoy de 1kubator, pour transformer cette idée en une entreprise florissante, il faut s’entourer des bonnes personnes et ne pas avoir peur de prendre des risques. Il est également essentiel de tester son idée auprès d’un groupe de personnes, afin de valider l’intérêt de son produit ou service et d’obtenir des commentaires pour l’améliorer.

Une fois l’idée validée, il est temps de passer à la planification. Il est recommandé de mettre en place un business plan solide. En effet, celui-ci doit  détailler les objectifs de l’entreprise, le marché cible, les concurrents et la stratégie de croissance. Il est également important de réfléchir à la structure de l’entreprise, au financement et à la stratégie marketing.

Cependant, même avec un plan bien élaboré, il peut y avoir des imprévus et des défis à surmonter. Jonathan Magat de la société Gryzzly souligne l’importance de la résilience et de la flexibilité pour faire face à ces obstacles. Il est également important de s’entourer de personnes compétentes et complémentaires, qui peuvent apporter une expertise complémentaire.

Enfin, la mise en œuvre de la start-up est un processus continu. Il est important de persévérer, de patienter et de s’adapter pour réussir dans ce domaine. Il est également essentiel de maintenir un dialogue ouvert avec les clients. Pour rester compétitifs le marché il faut continuer à innover.

Enfin, passer de l’idée à la réalisation d’une start-up est un voyage passionnant mais difficile. Il nécessite une planification minutieuse, une exécution rigoureuse et une grande persévérance. Les conseils d’experts tels qu’Alexandre Fourtoy, Damien Armenté, Jonathan Magat et Louis Lafon peuvent aider les entrepreneurs.à surmonter les défis et à réussir dans ce domaine en pleine croissance.